Постановление Мэра городского округа Тольятти Самарской области от 28.06.2006 № 5416-1/п

Об утверждении Положения об аттестации муниципальных служащих в городском округе Тольятти

  
                      МЭР ГОРОДСКОГО ОКРУГА ТОЛЬЯТТИ
                            САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
                              ПОСТАНОВЛЕНИЕ
                      от 28 июня 2006 г. N 5416-1/п
           ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ АТТЕСТАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
                   СЛУЖАЩИХ В ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ ТОЛЬЯТТИ
       В целях   повышения   профессионального   уровня    муниципальныхслужащих,   развития  их  мотивации,  решения  вопросов,  связанных  сопределением   соответствия   муниципального   служащего    замещаемоймуниципальной  должности  муниципальной  службы  на  основе оценки егопрофессиональной служебной  деятельности,  в  соответствии  с  ЗакономСамарской  области  "Уставом городского округа Тольятти,постановляю:
       1. Утвердить   Положение  об  аттестации  муниципальных  служащихгородского округа Тольятти (приложение N 1).
       2. Руководителям   структурных  подразделений  и  кадровых  служборганов   местного   самоуправления   городского    округа    Тольяттируководствоваться  утвержденным  Положением  при проведении аттестациимуниципальных служащих.
       3. Признать  утратившим  силу  Постановление мэра г.  Тольятти от07.04.2000 N 938-1/04-00  "Об  утверждении  Положения  "Об  аттестациимуниципальных  служащих исполнительных органов местного самоуправлениягорода Тольятти".
       4. Контроль  за  исполнением настоящего Постановления оставляю засобой.
       Мэр                                                     Н.Д.Уткин
                                                     Приложение N 1
                                                 к Постановлению мэра
                                                   городского округа
                                                от 28.06.2006 N 5416-1/п
                                ПОЛОЖЕНИЕ
                   ОБ АТТЕСТАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
                        ГОРОДСКОГО ОКРУГА ТОЛЬЯТТИ
                            I. Общие положения
       1. Настоящее  Положение  разработано  в  соответствии  с  ЗакономСамарской области  "Об  аттестации  муниципальных  служащих  Самарскойобласти"   с   целью   проведения  аттестации  муниципальных  служащихгородского  округа  Тольятти   (далее   -   муниципальные   служащие),замещающих  муниципальные  должности  муниципальной  службы  (далее  -муниципальные должности) в органах местного самоуправления  городскогоокруга  Тольятти  (далее - ОМС),  определения порядка и условий работыаттестационных комиссий и кадровых служб по организации  и  проведениюаттестации в органах местного самоуправления.
       2. Аттестация  муниципальных  служащих   (далее   -   аттестация)призвана    способствовать    формированию    высококвалифицированногокадрового состава ОМС и совершенствованию деятельности ОМС по  подборуи  расстановке  муниципальных  служащих,  повышению  профессиональногоуровня,  заинтересованности и ответственности за  результаты  трудовойдеятельности   муниципальных   служащих,   развитию  их  инициативы  иактивности,  а также решению вопросов,  связанных с изменением условийоплаты  труда,  условий  прохождения муниципальной службы,  карьерногороста муниципальных служащих,  с определением преимущественного  правана  замещение  муниципальной  должности  при  сокращении муниципальныхдолжностей в ОМС.
       3. Аттестация   проводится   с   целью  определения  соответствияпрофессиональных  качеств  муниципального  служащего  требованиям   позамещаемой  должности  на основе оценки его профессиональной служебнойдеятельности.
       4. Основными задачами аттестации являются:
       - определение     соответствия      профессиональных      качествмуниципального   служащего  требованиям  по  замещаемой  муниципальнойдолжности;
       - выявление  перспективы использования потенциальных способностеймуниципального служащего,  стимулирование роста  его  профессиональнойподготовки;
       - обеспечение  возможности  перспективного  планирования  резервакадров,   а   также   перевода   муниципального   служащего  на  менееквалифицированную работу или освобождения муниципального служащего  отзамещаемой муниципальной должности;
       - определение необходимости повышения квалификации,  подготовки ипереподготовки муниципальных служащих;
       - определение преимущественного права на замещение  муниципальнойдолжности при сокращении муниципальных должностей в ОМС.
       5. Не подлежат аттестации муниципальные служащие:
       - проработавшие   на  замещаемой  муниципальной  должности  менееодного года;
       - достигшие возраста 60 лет;
       - беременные женщины;
       - находящиеся   в  отпуске  по  беременности  и  родам,  а  такженаходящиеся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста 3лет;  аттестация  указанных муниципальных служащих проводится не ранеечем через год после выхода из отпуска;
       - в течение года со дня сдачи квалификационного экзамена;
       - с которыми заключен срочный трудовой договор.
       6. Муниципальный служащий вправе обжаловать результаты аттестациив соответствии с законодательством.
       По истечении  одного  месяца  после проведения аттестации переводмуниципального  служащего  на  другую  (за  исключением   вышестоящей)муниципальную  должность либо увольнение его с муниципальной службы порезультатам  данной  аттестации  не  допускается.  Время   болезни   иежегодного  оплачиваемого отпуска муниципального служащего в указанныйсрок не засчитывается.
       7. Аттестация проводится не чаще одного раза в 3 года.
       8. До истечения 3  лет  после  проведения  предыдущей  аттестацииможет проводиться внеочередная аттестация в следующих случаях:
       - по соглашению сторон трудового договора  с  учетом  результатовгодового    отчета    о    профессиональной   служебной   деятельностимуниципального служащего;
       - по  решению  руководителя  ОМС  (далее  -  работодатель)  послепринятия в установленном порядке решения об изменении  условий  оплатытруда  муниципальных  служащих  или решения о сокращении муниципальныхдолжностей в ОМС.
       По результатам  внеочередной  аттестации  муниципальным служащим,имеющим преимущественное право на замещение муниципальной должности, вустановленном  порядке  могут  быть  предоставлены  для замещения иныемуниципальные должности.
                  II. Подготовка к проведению аттестации
                 и порядок работы аттестационной комиссии
       9. Решение  о проведении аттестации принимается работодателем,  очем издается распоряжение, в котором указываются положения:
       - об утверждении графика проведения аттестации;
       - о  формировании  списка  муниципальных   служащих,   подлежащихаттестации;
       - поручения  о  подготовке  документов,  необходимых  для  работыаттестационной комиссии.
       10. Состав  аттестационной  комиссии  формируется   распоряжениемработодателя.
       В зависимости от специфики должностных обязанностей муниципальныхслужащих  в  ОМС  может  быть  сформировано  несколько  аттестационныхкомиссий.  Аттестационная  комиссия  (комиссии)   является   постояннодействующей (действующими).
       В случае необходимости замены,  сокращения или дополнения составааттестационной  комиссии  изменения в ее состав вносятся распоряжениемработодателя.
       11. Проект  распоряжения руководителя ОМС о проведении аттестациимуниципальных  служащих,   о   формировании   состава   аттестационныхкомиссий,  а  также  об  утверждении  графика  проведения аттестации исписка муниципальных служащих, подлежащих аттестации, подготавливаетсяв кадровой службе ОМС.
       12. Аттестационная комиссия состоит из председателя,  заместителяпредседателя, секретаря и не менее 4 членов комиссии.
       Все члены  аттестационной  комиссии  должны   иметь   достаточныйуровень    компетентности    в    сфере    деятельности   аттестуемогомуниципального служащего  и  при  принятии  решения  обладают  равнымиправами.
       13. Аттестационную    комиссию   возглавляет   ее   председатель.Председателем  аттестационной  комиссии  в   зависимости   от   уровнямуниципальной  должности,  которую  замещает аттестуемый муниципальныйслужащий, может назначаться:
       - руководитель ОМС или  его  заместитель,  а  также  руководительаппарата  ОМС,  курирующий  деятельность подразделения ОМС,  в которомработает  аттестуемый  муниципальный  служащий,   -   при   аттестациимуниципальных  служащих,  замещающих высшие,  главные и ведущие группымуниципальных должностей;
       - руководитель  аппарата ОМС или руководитель кадровой службы ОМС- при аттестации муниципальных служащих,  замещающих старшие и младшиегруппы муниципальных должностей.
       В целях  обеспечения  объективности  и  незаинтересованности  припроведении оценки профессиональной служебной деятельности аттестуемогомуниципального служащего он не должен  направляться  на  аттестацию  ваттестационную  комиссию,  председателем  или  членом которой являетсянепосредственный руководитель муниципального служащего.
       Председатель аттестационной  комиссии организует работу комиссии,назначает конкретное время  проведения  аттестации  в  соответствии  сутвержденным графиком аттестации, ведет заседания комиссии.
       В случае отсутствия председателя комиссии по уважительной причинеего полномочия осуществляет заместитель председателя.
       14. Секретарь   аттестационной   комиссии    осуществляет    сборнеобходимых  для  проведения  аттестации документов,  оповещает членовкомиссии и  приглашенных  лиц  о  месте,  дате  и  времени  проведенияаттестации;   ведет  и  оформляет  протокол  заседания  аттестационнойкомиссии;  вносит в аттестационный лист сведения,  полученные  в  ходеаттестации   (замечания,  предложения  комиссии,  оценку  деятельностиаттестуемого, решение аттестационной комиссии и т.д.).
       15. В состав аттестационной комиссии включаются:
       - представители  подразделения  ОМС,  в   котором   муниципальныйслужащий замещает муниципальную должность;
       - представитель кадровой службы ОМС;
       - представитель юридической службы ОМС;
       - представитель профсоюзной организации в ОМС;
       - независимые  эксперты  -  специалисты по вопросам,  связанным спрофессиональной деятельностью на  замещаемой  муниципальным  служащиммуниципальной должности, которые не имеют права голоса при голосованииаттестационной комиссии,  но оценка которых учитывается при  вынесениирешения по результатам аттестации.
       Состав аттестационной комиссии должен быть сформирован так, чтобыбыла   исключена   возможность   возникновения  конфликтов  интересов,способных повлиять на решения аттестационной комиссии.
       16. Состав  аттестационной  комиссии  для  проведения  аттестациимуниципальных служащих, замещающих муниципальные должности, исполнениедолжностных обязанностей по которым связано с использованием сведений,составляющих государственную тайну,  формируется  с  учетом  положенийзаконодательства РФ о государственной тайне.
       17. Аттестационная комиссия работает в соответствии  с  ежегоднымграфиком проведения аттестации. Дни заседаний и график работы комиссииопределяется в соответствии с графиком аттестации ее  председателем  сучетом выполнения комиссией всех необходимых при проведении аттестациипроцедур и оформления необходимых документов.
       18. График  проведения  аттестации  ежегодно формируется кадровойслужбой ОМС в четвертом  квартале  календарного  года  и  утверждаетсяраспоряжением  работодателя  на последующий календарный год не позднеечем за две недели до его начала.
       В графике проведения аттестации указываются:
       - наименование  ОМС  и  подразделений,   в   которых   проводитсяаттестация;
       - список  муниципальных  служащих,   подлежащих   аттестации,   суказанием полного имени и замещаемой муниципальной должности;
       - дата и место проведения аттестации;
       - даты   представления   в  аттестационную  комиссию  необходимыхдокументов,  предусмотренных в пунктах 19 и 20 настоящего Положения, суказанием    ответственных    за    их   представление   руководителейсоответствующих подразделений ОМС.
       График проведения   аттестации   доводится  до  сведения  каждогоаттестуемого  муниципального  служащего  под   роспись   руководителемсоответствующего  подразделения  не  менее  чем  за  месяц  до  началааттестации.
       19. Перед   проведением   аттестации  подготавливается  отзыв  обисполнении подлежащим аттестации  муниципальным  служащим  должностныхобязанностей   за  аттестационный  период  (далее  -  отзыв),  которыйзаполняет непосредственный руководитель подразделения ОМС,  в  которомработает аттестуемый (приложение N 1).
       В целях  обеспечения  объективности  и  многосторонности  деловойоценки   подлежащего   аттестации   муниципального   служащего   могутподготавливаться оценочные листы (приложение N 2), которые заполняютсявсеми участниками процесса деловой оценки: коллегами, непосредственнымруководством,  подчиненными,   сотрудниками   смежных   подразделений,имеющими рабочие контакты с оцениваемым сотрудником.
       При подготовке  к  проведению  аттестации  в  ОМС  осуществляютсяследующие мероприятия:
       - руководитель кадровой службы ОМС в течение 10  рабочих  дней  смомента  утверждения графика проведения аттестации и списка подлежащихаттестации  муниципальных  служащих  знакомит  с  ними   под   росписьруководителей  подразделений  ОМС,  в  которых  работают муниципальныеслужащие, подлежащие аттестации;
       - руководители  структурных  подразделений  и  работники кадровойслужбы ОМС проводят разъяснительную работу с муниципальными служащими,подлежащими   аттестации,  о  задачах,  порядке  и  сроках  проведенияаттестации;
       - руководитель  подразделения  ОМС представляет в кадровую службуОМС отзыв, в котором им отражается оценка деятельности аттестуемого зааттестационный  период,  а  также  оценочные листы,  заполненные всемиучастниками  процесса  деловой  оценки   аттестуемого   муниципальногослужащего.
       20. Отзыв,     подписанный     непосредственным     руководителематтестуемого   муниципального  служащего  и  утвержденный  вышестоящимруководителем,  должен быть  представлен  в  кадровую  службу  ОМС  непозднее чем за 14 дней до начала аттестации.
       Отзыв должен  содержать  следующие   сведения   о   муниципальномслужащем:
       - фамилию, имя, отчество аттестуемого муниципального служащего;
       - замещаемую   на   момент  проведения  аттестации  муниципальнуюдолжность и дату назначения на эту муниципальную должность;
       - перечень основных вопросов (документов), в решении (разработке)которых муниципальный служащий принимал участие;
       - мотивированную  оценку  профессиональных,  личностных качеств ирезультатов  профессиональной  служебной  деятельности  муниципальногослужащего.
       При подготовке отзыва непосредственный руководитель  аттестуемогомуниципального   служащего  может  учитывать  показатели  качественныххарактеристик, содержащихся в оценочном листе.
       К отзыву   прилагаются   сведения   о  выполненных  муниципальнымслужащим   за   аттестационный   период   поручениях,    заданиях    иподготовленных им проектах документов.
       21. При  каждой  последующей   аттестации   вместе   с   отзывом,сведениями   о   выполненных   муниципальным   служащим  поручениях  иподготовленных им проектах документов работником кадровой службы ОМС иоценочными    листами   в   аттестационную   комиссию   представляетсяаттестационный лист  муниципального  служащего  с  данными  предыдущейаттестации.
       22. Не менее чем за неделю до начала аттестации  кадровая  службаОМС  должна ознакомить каждого аттестуемого муниципального служащего спредставленным отзывом.
       При этом  аттестуемый муниципальный служащий вправе представить ваттестационную    комиссию    дополнительные    сведения    о    своейпрофессиональной  служебной  деятельности за аттестационный период,  атакже заявление  о  своем  несогласии  с  представленным  отзывом  илипояснительную записку на отзыв.
       23. Не позднее чем за две недели до начала проведения  аттестациив   аттестационную   комиссию   кадровой  службой  ОМС  представляютсяследующие документы:
       - список муниципальных служащих, подлежащих аттестации;
       - отзывы непосредственных руководителей на  каждого  аттестуемогомуниципального служащего;
       - оценочные листы всех участников процесса деловой оценки;
       - сведения о выполненных каждым муниципальным служащим порученияхи подготовленных им проектах документов;
       - аттестационный   лист   муниципального   служащего   с  даннымипредыдущей   аттестации   (в   случае   если   предыдущая   аттестацияпроводилась);
       - дополнительные сведения аттестуемого муниципального служащего освоей   профессиональной   служебной  деятельности  за  аттестационныйпериод,  а также заявление о своем несогласии с представленным отзывомили пояснительную записку на отзыв.
                        III. Проведение аттестации
       24. Аттестация    проводится    с    приглашением    аттестуемогомуниципального служащего на заседание аттестационной комиссии.
       В случае    неявки    муниципального   служащего   на   заседаниеаттестационной комиссии  по  уважительной  причине,  без  уважительнойпричины  или  отказа  его  от  аттестации  аттестация  переносится  наследующее заседание аттестационной комиссии,  о чем делается запись  впротоколе заседания комиссии.
       Кадровой службой ОМС  представляются  в  аттестационную  комиссиюдокументы о причинах отсутствия аттестуемого муниципального служащего,которые приобщаются к протоколу заседания.
       25. Аттестационная    комиссия    рассматривает    представленныедокументы,   заслушивает   сообщения    аттестуемого    муниципальногослужащего,   а   в   случае   необходимости  -  его  непосредственногоруководителя,  приглашенного на заседание аттестационной  комиссии,  опрофессиональной служебной деятельности муниципального служащего.
       Обсуждение профессиональных и личностных  качеств  муниципальногослужащего  применительно к его профессиональной служебной деятельностидолжно быть объективным и доброжелательным.
       26. В  случае  направления  аттестуемым  муниципальным служащим ваттестационную    комиссию    дополнительных    сведений    о    своейпрофессиональной  служебной  деятельности за аттестационный период,  атакже заявления  о  своем  несогласии  с  представленным  отзывом  илипояснительной   записки  на  отзыв  в  целях  объективного  проведенияаттестации после рассмотрения  указанных  документов  комиссия  вправеперенести аттестацию на следующее заседание аттестационной комиссии.
       27. Профессиональная   служебная   деятельность    муниципальногослужащего  должна  оцениваться  с  учетом  результатов  исполнения  имдолжностной  инструкции,  сложности  и  напряженности  выполняемой  имработы,   профессиональных   знаний   и  опыта  работы  муниципальногослужащего,  соблюдения им ограничений,  отсутствия нарушений запретов,выполнения   требований   к   служебному   поведению  и  обязательств,установленных   федеральным    и    региональным    законодательством,нормативными   правовыми  актами  ОМС  городского  округа  Тольятти  омуниципальной  службе,  а  при  аттестации  муниципального  служащего,наделенного организационно-распорядительными полномочиями по отношениюк другим муниципальным служащим, также организаторские способности.
       28. Показатели     качественных     характеристик,    учитываемыеаттестационной комиссией при оценке профессиональных и деловых качествмуниципального  служащего,  приводятся в оценочном листе (приложение N2).
       29. Заседание   комиссии   считается  правомочным,  если  на  немприсутствует не менее двух третей утвержденного списочного состава  еечленов.
       Решение аттестационной   комиссии   принимается   в    отсутствиеаттестуемого   муниципального   служащего   и   его  непосредственногоруководителя  открытым  голосованием  простым   большинством   голосовприсутствующих на заседании членов аттестационной комиссии.
       При равенстве голосов решение комиссии  принимается  в  интересахаттестуемого  муниципального служащего,  он признается соответствующимзамещаемой муниципальной должности.
       30. На  период  аттестации муниципального служащего,  являющегосячленом  аттестационной  комиссии,  его  членство   в   этой   комиссииприостанавливается.
                        IV. Результаты аттестации
       31. По    результатам    аттестации    аттестационной   комиссиейпринимается одно  из  следующих  решений  в  отношении  муниципальногослужащего:
       а) соответствует замещаемой муниципальной должности;
       б) соответствует    замещаемой    муниципальной    должности    ирекомендуется к включению в установленном порядке  в  кадровый  резервдля замещения вакантной муниципальной должности в порядке должностногороста;
       в) соответствует  замещаемой  муниципальной должности при условииуспешного прохождения профессиональной  переподготовки  или  повышенияквалификации;
       г) не соответствует замещаемой муниципальной должности.
       32. Результаты   аттестации   сообщаются   непосредственно  послеподведения  итогов  голосования  и  заносятся  в  аттестационный  листмуниципального   служащего,  составляемый  в  соответствии  с  формой,установленной Законом Самарской области "Об  аттестации  муниципальныхслужащих в Самарской области".
       Аттестационный лист    составляется    в    одном     экземпляре,подписывается председателем, секретарем и всеми членами аттестационнойкомиссии,  присутствовавшими  на  заседании.  Муниципальный   служащийзнакомится с аттестационным листом под расписку.
       Аттестационный лист,   отзыв,   а   также    другие    документы,направленные   в   аттестационную   комиссию   и  рассматриваемые  приаттестации,  передаются аттестационной комиссией в кадровую службу ОМСи хранятся в личном деле муниципального служащего.
       33. Заседание аттестационной комиссии оформляется  протоколом,  вкотором  указываются  его  номер и дата проведения заседания комиссии,присутствующие члены комиссии, все вопросы, рассмотренные на заседаниикомиссии,  а также результаты голосования и принятые решения. Протоколоформляется  секретарем  комиссии,   подписывается   председателем   исекретарем комиссии и хранится в кадровой службе ОМС.
       34. По  результатам  аттестации  аттестационная  комиссия  вправевынести   на   рассмотрение   работодателя   следующие  мотивированныерекомендации:
       а) о     присвоении     муниципальному    служащему    очередногоквалификационного разряда;
       б) о  повышении  муниципальному  служащему должностного оклада позамещаемой должности;
       в) об  установлении или повышении размера надбавки к должностномуокладу муниципального служащего за особые условия  службы  (сложность,напряженность, высокие достижения и специальный режим службы);
       г) о включении муниципального служащего в установленном порядке вкадровый  резерв  для  замещения  вакантной  муниципальной должности впорядке должностного роста;
       д) о   повышении   муниципального   служащего   в  должности  приотсутствии сформированного кадрового резерва;
       е) о  направлении  муниципального  служащего  на профессиональнуюпереподготовку или повышение квалификации;
       ж) о   понижении   муниципального   служащего   в   муниципальнойдолжности.
       35. Материалы аттестации направляются работодателю не позднее чемчерез  семь  дней  после  ее  проведения,  которые  он  рассматривает,визирует  и  направляет в кадровую службу ОМС для подготовки правовогоакта о принятом решении.
       В течение   одного  месяца  после  проведения  аттестации  по  еерезультатам работодатель принимает решение и утверждает правовой акт отом, что:
       а) муниципальному     служащему      присваивается      очереднойквалификационный разряд;
       б) муниципальному  служащему  повышается  должностной  оклад   позамещаемой должности;
       в) устанавливается или повышается размер надбавки к  должностномуокладу  муниципального  служащего за особые условия службы (сложность,напряженность, высокие достижения и специальный режим службы);
       г) муниципальный  служащий  включается  в установленном порядке вкадровый резерв для  замещения  вакантной  муниципальной  должности  впорядке должностного роста;
       д) муниципальный служащий повышается в должности  при  отсутствиисформированного кадрового резерва;
       е) муниципальный  служащий   направляется   на   профессиональнуюпереподготовку или повышение квалификации;
       ж) муниципальный служащий понижается в муниципальной должности.
       36. При отказе муниципального служащего от повышения квалификацииили переподготовки,  от перевода на другую муниципальную  должность  ирешении  работодателя  в  соответствии с рекомендациями аттестационнойкомиссии,  а также при  отсутствии  вакантных  нижестоящих  должностейработодатель вправе освободить его от замещаемой должности и уволить смуниципальной службы в соответствии с действующим законодательством.
       37. В   случае  несогласия  с  решением  аттестационной  комиссиимуниципальный служащий вправе подать апелляцию в комиссию по  трудовымспорам  ОМС  в  течение  30  дней  с  момента  ознакомления с решениемкомиссии либо обратиться в суд.
                                               Приложение N 1
                                к Положению "Об аттестации муниципальных
                                  служащих городского округа Тольятти"
                                                 Утверждаю:
                                        ____________________________
                                        (Ф.И.О., должность и подпись
                                          вышестоящего руководителя)
                                  ОТЗЫВ
                      НЕПОСРЕДСТВЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
         ___________________________________________________________
                  (Ф.И.О. и должность руководителя)
             о профессиональной деятельности аттестуемого
                       муниципального служащего
       ____________________________________________________________,
      (Ф.И.О., наименование муниципальной должности аттестуемого)
      назначенного на должность "____" ________ г.
      распоряжением от "____" _______ г. N ______
      за аттестационный период с "____" ________ 20___ г.
      по "____" ________ 20___ г.
      1. Знаю аттестуемого ___________________________ лет, под моимнепосредственным руководством аттестуемый работает __________ лет.
      2. Перечень  основных   вопросов,  в  решении которых принималучастие   аттестуемый   в   течение    аттестационного    периода,результативность работы: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
      3. Перечень проектов правовых актов, разработанных аттестуемымза аттестационный период, в том числе утвержденных: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________
      4. Мотивированная  оценка профессиональных (знание нормативныхправовых  актов  по  профилю  деятельности,  качество  выполняемойработы; умение работать с документами, с техническими  средствами,обеспечивающими   производительность  труда  и  качество  работы),личностных   качеств   и   результатов  профессиональной служебнойдеятельности аттестуемого: ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
      5. Повышение   квалификации,   переподготовка,   пройденные  втечение аттестационного периода: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
      6. Рекомендации,  замечания, мнение руководителя о возможностипрофессионального и служебного продвижения аттестуемого: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________
      7. Мнение руководителя о соответствии  аттестуемого замещаемоймуниципальной  должности   (соответствует  или  не   соответствуетзамещаемой  муниципальной  должности;   соответствует   замещаемоймуниципальной   должности   и   рекомендуется   к   включению    вустановленном порядке в кадровый резерв  для  замещения  вакантноймуниципальной   должности   в   порядке    должностного     роста;соответствует замещаемой  муниципальной  должности   при   условииуспешного   прохождения   профессиональной   переподготовки    илиповышения квалификации; не соответствует замещаемой  муниципальнойдолжности): __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
      Руководитель аттестуемого:Ф.И.О., подпись ___________________Дата составления отзыва "____" _________ 20___ г.
      С отзывом ознакомлен:______________________________________ "___" _______ 20__ г.Ф.И.О., подпись аттестуемого
      и дата ознакомления
                                            Приложение N 2
                                к Положению "Об аттестации муниципальных
                                  служащих городского округа Тольятти"
       Примерная форма
                              ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ
      Фамилия, имя, отчество _______________________________________
      Должность, подразделение _____________________________________
      Описание выполняемой работы __________________________________
      1. Повод для оценки (нужное подчеркнуть):
      - очередная оценка
      - внеочередная оценка
      - пожелание муниципального служащего
      - другое ____________________________________________________.
      2. Основа оценки - рабочие контакты (нужное подчеркнуть):
      - ежедневно или почти ежедневно
      - несколько раз в неделю
      - несколько раз в месяц
      - другое ____________________________________________________.
      3. Срок совместной деятельности оцениваемого:
      - менее 6 месяцев
      - от 6 месяцев до года
      - 1 - 3 года
      - более 3 лет
      - другое ____________________________________________________.
      4. Показатели оценки:|———|————————————————————————————————|———————————————————————————————|| N |       Показатели оценки        |      Данные аттестуемого      ||п/п| профессиональных и личностных  |    по показателю оценки по    ||   |      качеств аттестуемого      | отношению к требуемому уровню ||   |                                |——————|————|——————|——————|—————||   |                                |значи-|выше|пол-  |в ос- |ниже ||   |                                |тельно|    |ностью|новном|     ||   |                                |выше  |    |отве- |отве- |     ||   |                                |      |    |чают  |чают  |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————|| 1 |Сообразительность -  способность|      |    |      |      |     ||   |быстро    и    дифференцированно|      |    |      |      |     ||   |воспринимать суть дела          |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————|| 2 |Мыслительные     и     оценочные|      |    |      |      |     ||   |способности:         способность|      |    |      |      |     ||   |прогнозировать,    анализировать|      |    |      |      |     ||   |проблемы и делать выводы        |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————|| 3 |Специальные    знания:     объем|      |    |      |      |     ||   |(широта и  глубина)  специальных|      |    |      |      |     ||   |знаний                          |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————|| 4 |Готовность к труду:  проявляемая|      |    |      |      |     ||   |при выполнении задач  энергия  и|      |    |      |      |     ||   |интенсивность.   Готовность    к|      |    |      |      |     ||   |выполнению задач, не входящих  в|      |    |      |      |     ||   |его компетенцию                 |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————|| 5 |Приспособляемость:   способность|      |    |      |      |     ||   |приспосабливаться    к     новой|      |    |      |      |     ||   |ситуации или новому подходу  при|      |    |      |      |     ||   |решении задач                   |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————|| 6 |Организационные     способности:|      |    |      |      |     ||   |способность   к    рациональному|      |    |      |      |     ||   |планированию    и    организации|      |    |      |      |     ||   |выполняемой работы              |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————|| 7 |Личная инициатива: готовность  и|      |    |      |      |     ||   |способность решать  проблемы  по|      |    |      |      |     ||   |собственной инициативе          |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————|| 8 |Способность к решениям:  способ-|      |    |      |      |     ||   |ность  к  принятию   решений   и|      |    |      |      |     ||   |готовность отстаивать свои планы|      |    |      |      |     ||   |и намерения несмотря на  внешнее|      |    |      |      |     ||   |сопротивление                   |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————|| 9 |Умение     вести     переговоры:|      |    |      |      |     ||   |способность приспосабливаться  к|      |    |      |      |     ||   |партнеру   по   переговорам    и|      |    |      |      |     ||   |убедительно аргументировать свои|      |    |      |      |     ||   |мысли                           |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————||10 |Качество   труда:    пригодность|      |    |      |      |     ||   |результатов       труда        к|      |    |      |      |     ||   |использованию      (тщательность|      |    |      |      |     ||   |выполнения,        аккуратность,|      |    |      |      |     ||   |надежность, рациональность)     |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————||11 |Интенсивность      труда       и|      |    |      |      |     ||   |способность к нагрузкам:  умение|      |    |      |      |     ||   |качественно выполнять  работу  в|      |    |      |      |     ||   |ограниченное время, поведение  в|      |    |      |      |     ||   |условиях больших нагрузок       |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————||12 |Способность   к    риторике    и|      |    |      |      |     ||   |письменным  работам:  письменные|      |    |      |      |     ||   |материалы      пригодны      для|      |    |      |      |     ||   |использования; мысли  излагаются|      |    |      |      |     ||   |ясно;  краткие  и  ясные  устные|      |    |      |      |     ||   |изложения  мыслей,  убедительный|      |    |      |      |     ||   |стиль                           |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————||13 |Стиль   общения:   корректность,|      |    |      |      |     ||   |открытость, коммуникабельность в|      |    |      |      |     ||   |общении с  коллегами  и  внешним|      |    |      |      |     ||   |окружением, готовность помочь   |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————||14 |Навыки  работы  с   техническими|      |    |      |      |     ||   |средствами                      |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————||15 |Дополнительные            важные|      |    |      |      |     ||   |показатели.        Руководителям|      |    |      |      |     ||   |подразделений      и      лицам,|      |    |      |      |     ||   |зачисленным в кадровый резерв на|      |    |      |      |     ||   |выдвижение   оценку   необходимо|      |    |      |      |     ||   |производить   по    расширенному|      |    |      |      |     ||   |составу  показателей,   которые,|      |    |      |      |     ||   |помимо        вышеперечисленных,|      |    |      |      |     ||   |включают в себя следующие:      |      |    |      |      |     ||   |————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————||   |15.1.                 Выполнение|      |    |      |      |     ||   |представительских       функций:|      |    |      |      |     ||   |защита престижа  и  материальных|      |    |      |      |     ||   |интересов коллектива,  поддержка|      |    |      |      |     ||   |деловых   связей    с    внешним|      |    |      |      |     ||   |окружением                      |      |    |      |      |     ||   |————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————||   |15.2.     Мотивация:      умение|      |    |      |      |     ||   |пробуждать    и     поддерживать|      |    |      |      |     ||   |интерес и готовность  к  работе,|      |    |      |      |     ||   |восприятие      новых      идей.|      |    |      |      |     ||   |Обсуждение    результатов    без|      |    |      |      |     ||   |подавления  самостоятельности  и|      |    |      |      |     ||   |инициативы          сотрудников,|      |    |      |      |     ||   |адекватная     оценка     работы|      |    |      |      |     ||   |сотрудников                     |      |    |      |      |     ||   |————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————||   |15.3.          Консультирование:|      |    |      |      |     ||   |готовность помочь сотрудникам  в|      |    |      |      |     ||   |решении проблем, конкретность  и|      |    |      |      |     ||   |профессиональность консультаций |      |    |      |      |     ||   |————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————||   |15.4.   Особые   примечания   по|      |    |      |      |     ||   |отдельным            показателям|      |    |      |      |     ||   |(рекомендации,        являющиеся|      |    |      |      |     ||   |особенно   важными   для   учета|      |    |      |      |     ||   |показателей оценки):            |      |    |      |      |     ||   |- организационные способности (в|      |    |      |      |     ||   |дополнение  в  п.  6  оценочного|      |    |      |      |     ||   |листа) - периодичность  заданий,|      |    |      |      |     ||   |распределение заданий  с  учетом|      |    |      |      |     ||   |возможностей       исполнителей,|      |    |      |      |     ||   |организация работы до  получения|      |    |      |      |     ||   |конечного            результата,|      |    |      |      |     ||   |способность   координировать   и|      |    |      |      |     ||   |контролировать            работу|      |    |      |      |     ||   |исполнителей;                   |      |    |      |      |     ||   |- способность к решениям;       |      |    |      |      |     ||   |- умение вести совещания,  семи-|      |    |      |      |     ||   |нары,   переговоры;   -    стиль|      |    |      |      |     ||   |общения (в том числе способность|      |    |      |      |     ||   |к критике)                      |      |    |      |      |     ||———|————————————————————————————————|——————|————|——————|——————|—————||16 |Способности и свойства,  которые|                               ||   |выходят  за   рамки   требований|                               ||   |должности,  но   отмечаются   во|                               ||   |время      работы      (возможны|                               ||   |дополнительные пояснения)       |                               ||———|————————————————————————————————|———————————————————————————————|
       Ф.И.О., должность  и  подпись  лица,  дающего оценку аттестуемому(непосредственного  руководителя,  коллег,  подчиненных,   сотрудниковсмежных   подразделений,   имеющих   рабочие  контакты  с  оцениваемымсотрудником).