Приложение к Постановлению от 09.09.2016 г № 2679 Проект
Форма структуры бизнес-плана инвестиционного проекта
1.Резюме (2 - 3 стр.)
Резюме - это самостоятельный рекламный документ, содержащий краткую информацию о всех разделах бизнес-плана.
Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают информацию из резюме и доказывают правильность расчетов.
2.Описание предприятия и отрасли (до 7 стр.)
В данном разделе описываются:
общие сведения о предприятии;
финансово-экономические показатели деятельности предприятия;
структура управления и кадровый состав;
направления деятельности, продукция, достижения и перспективы;
отрасль экономики и ее перспективы;
партнерские связи и социальная активность.
3.Описание продукции (услуги) (до 5 стр.)
В данном разделе описывается продукция (услуги) реализуемого инвестиционного проекта:
наименование продукции (услуги);
назначение и область применения;
краткое описание и основные характеристики;
конкурентоспособность продукции (услуги), по каким параметрам превосходит конкурентов, по каким уступает им;
патентоспособность и авторские права;
наличие или необходимость лицензирования выпуска продукции;
степень готовности к выпуску и реализации продукции;
наличие сертификата качества на продукцию;
безопасность и экологичность;
гарантии и сервис;
утилизация после окончания эксплуатации.
4.Анализы рынка и плана маркетинга
4.1.Анализ рынка (до 7 стр.)
Характеристика рынка: размеры рынка (регион, РФ, СНГ, мировой рынок); уровень и тенденции развития рынка; динамика цен на рынке за последние 5 лет; специфические особенности рынка, например, трудности доступа к операциям на рынке; независимые прогнозы относительно развития рынка в будущем; предполагаемая доля рынка, которую займет продукция предприятия; планы относительно зарубежных рынков; экспортный потенциал; особые цели на рынке.
Характеристика потребителей продукции: тип потребителя (покупатели, производители, единичные самостоятельные потребители и т.п.); их географическое расположение.
Характеристика конкурентов: перечень предприятий - основных конкурентов; их сильные и слабые стороны; их финансовое положение; уровень технологии; удельный вес в обороте рынка; используемые конкурентами стратегии маркетинга; возможная реакция конкурентов.
4.2.План маркетинга (до 5 стр.)
Стратегия продвижения продукции/услуг на рынок:
расчет и обоснование цены, ценовая политика;
каналы сбыта продукции в настоящее время и в перспективе;
реклама;
стимулирование сбыта;
сервисное и гарантийное обслуживание;
связи с общественностью.
5.Производственный план (до 7 стр.)
5.1.Место реализации проекта (с обоснованием выбора) и строительной площадки, их особенности (климат; обеспеченность транспортной, инженерной, социальной инфраструктурой; наличие строительно-монтажных и вспомогательных ремонтных организаций; наличие и состояние производственных площадей и т.п.).
5.2.Планирование и сметная стоимость работ по проекту (сроки строительства, монтажа, ввода в эксплуатацию и достижения проектной мощности оборудования - календарный план с указанием затрат на реализацию каждого этапа).
5.3.Производственная программа в номенклатурном разрезе.
5.4.Производственные мощности и их развитие (расчет потребности в основных фондах, исходя из нормативов производительности, технология производства и обоснование ее выбора, технический и возрастной состав основного оборудования, его поставщики, возможность аренды и лизинга необходимого оборудования, форма амортизации и годовая величина амортизационных отчислений).
5.5.План капитальных вложений.
5.6.Стратегия материально-технического обеспечения программы производственной деятельности (расчет потребности в материальных ресурсах, поставщики ресурсов и обоснование их выбора, условия поставок, ориентировочные цены, возможные альтернативные источники снабжения ресурсами).
5.7.Оценка обеспеченности производственных потребностей квалифицированным персоналом (общая численность персонала, анализ структуры производственной программы по возрасту и квалификации, система оплаты труда и годовой фонд заработной платы, предполагаемые изменения в структуре персонала по мере развития бизнеса).
5.8.Характеристика экологических последствий реализации проекта, обеспечение экологической и технической безопасности.
6.Организационный план (2 - 3 стр.)
6.1.Организационная структура организации.
6.2.Краткая характеристика высшего руководства организации (краткие биографические справки с указанием образования и квалификации, послужного списка и опыта работы в данной сфере деятельности, контактные телефоны).
7.Финансовый план (до 7 стр.)
7.1.Анализ финансово-хозяйственного состояния (пишется только для действующих организаций путем расчета показателей ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, имущественного состояния, рентабельности, рыночной стоимости).
7.2.Бюджет доходов и расходов (данные по предполагаемым доходам и расходам по всем видам деятельности. Первый год реализации проекта в разбивке помесячно, далее - по годам).
7.3.Бюджет движения денежных средств (данные по предполагаемым доходам и расходам по всем видам деятельности. Первый год реализации проекта в разбивке помесячно, далее - по годам).
7.4.Бюджет налоговых платежей (данные по предполагаемым налоговым платежам по всем видам деятельности организации. Первый год реализации проекта в разбивке помесячно, далее - по годам) по форме согласно приложению N 1 к Структуре бизнес-плана инвестиционного проекта.
7.5.Предполагаемый объем инвестиций по проекту с указанием источников финансирования. График привлечения и возврата основной суммы долга и уплаты процентов по заемным и привлеченным средствам.
7.6.Показатели эффективности проекта:
чистый доход;
расчет чистой приведенной стоимости проекта (другие названия: чистый дисконтированный доход, чистый приведенный доход, Net Present Value (NPV);
расчет показателя внутренней нормы доходности проекта (другие названия: внутренняя норма доходности, внутренняя норма рентабельности, Internal Rate of Return (IRR);
расчет срока окупаемости инвестиций по проекту (дисконтированного и недисконтированного);
определение точки безубыточности в натуральном и денежном выражении.
8.Оценка рисков и меры по их снижению
Вероятность возникновения рисков:
технологический риск (обработанность технологии, наличие, исправность и ремонтопригодность оборудования; наличие запасных частей, дополнительной оснастки и приспособлений; оснащенность инструментом; подготовка обслуживающего персонала; наличие квалифицированных кадров, если это предусмотрено проектом; участие в монтаже и обучении зарубежных специалистов);
организационный и управленческий риск (наличие и гарантия выполнения плана-графика выполнения работ; заинтересованность всех участников в выполнении плана-графика; возможность дублирования организационных срывов; наличие квалифицированного управленческого персонала (сертификация менеджеров); отношения с местными органами власти);
риск материально-технического обеспечения (анализ информации о поставщиках основных производственных ресурсов; оценка возможности перехода на альтернативное сырье; уровень организации входного контроля качества сырья);
финансовый риск (оценка существующего финансового положения; вероятность неплатежей со стороны участников проекта; кредитный и процентный риски);
экономические риски (устойчивость экономического положения к изменениям в макро- и микросреде; оценка последствий повышения тарифов и цен на энергоресурсы и сырье; оценка возможного снижения покупательской способности юридических и физических лиц; последствия ухудшения налогового климата);
экологические риски (возможные штрафные санкции и их влияние на экономическое положение);
мероприятия по снижению риска.
9.Приложение
В приложение включаются документы, подтверждающие и разъясняющие сведения, представленные в бизнес-плане.