Постановление Губернатора Самарской области от 11.09.2008 № 104

Об утверждении Стратегии кадровой политики в органах государственной власти Самарской области и органах местного самоуправления в Самарской области и Мероприятий по реализации Стратегии кадровой политики в органах государственной власти Самарской области...

ГУБЕРНАТОР

САМАРСКОЙОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от11 сентября 2008 г. N 104

Обутверждении стратегии кадровой политики в органах

государственнойвласти Самарской области, государственных органах

Самарскойобласти и органах местного самоуправления

вСамарской области и мероприятий по реализации стратегии

кадровойполитики в органах государственной власти Самарской

области,государственных органах Самарской области и органах

местногосамоуправления в Самарской области

(Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

В целях развитиякадрового потенциала в органах государственной власти Самарской области,государственных органах Самарской области и органах местного самоуправления вСамарской области ПОСТАНОВЛЯЮ: (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

1.Утвердить прилагаемые:

Стратегиюкадровой политики в органах государственной власти Самарской области,государственных органах Самарской области и органах местного самоуправления вСамарской области; (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Мероприятияпо реализации Стратегии кадровой политики в органах государственной властиСамарской области, государственных органах Самарской области и органах местногосамоуправления в Самарской области. (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

2.Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на АдминистрациюГубернатора Самарской области (Бендусова). (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

3.Опубликовать настоящее постановление в средствах массовой информации.

4.Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.

Губернатор

Самарскойобласти В.В.Артяков

Утверждена

постановлением

ГубернатораСамарской области

от 11 сентября2008 г. N 104

СТРАТЕГИЯ

КАДРОВОЙПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ

САМАРСКОЙОБЛАСТИ, ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНАХ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ

И ОРГАНАХМЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

В САМАРСКОЙОБЛАСТИ

(далее -Стратегия)

(Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Введение

Государственноеи муниципальное управление - специфический вид деятельности по обеспечениюреализации государственной политики и целевых программ, главная цель которых -повышение уровня и качества жизни населения на основе динамичного и устойчивогоэкономического роста.

Стратегическоенаправление в области государственного и муниципального управления -превращение органов государственной власти Самарской области, государственныхорганов Самарской области и органов местного самоуправления в Самарской областив сервисные структуры, обслуживающие конкретного человека - гражданинаРоссийской Федерации. (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Стратегическоенаправление в области кадровой политики - инвестиции в человеческий капитал.

Самарскаяобласть, являясь одним из наиболее социально стабильных, экономически развитыхи инвестиционно привлекательных субъектов Российской Федерации, приступила к реализацииСтратегии социально-экономического развития региона до 2020 года.

Важнейшиммеханизмом реализации Стратегии социально-экономического развития региона до2020 года является эффективная система государственной власти и местногосамоуправления, выстраивание которой возможно только за счет наиболее полногоиспользования и развития потенциала государственных гражданских и муниципальныхслужащих Самарской области.

Решающаяроль человеческого фактора в реализации функций органов государственной власти,государственных органов и местного самоуправления обусловливает необходимостьразработки настоящей Стратегии, в которой излагается система современныхпринципов, подходов и направлений работы с государственными гражданскими имуниципальными служащими Самарской области. (Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Стратегияопределяет безусловный приоритет государственной политики в регионе: достижениекачественных изменений уровня материального благосостояния и социальногоблагополучия населения области.

НастоящаяСтратегия разрабатывается с учетом специфических социокультурных, экономическихи национальных условий региона.

Объектомкадровой политики являются государственные гражданские и муниципальные служащиеСамарской области, а также органы государственной власти Самарской области,государственные органы Самарской области и органы местного самоуправления вСамарской области. (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Субъектомкадровой политики выступают Губернатор Самарской области как высшее должностноелицо Самарской области, руководители органов государственной власти Самарскойобласти, государственных органов Самарской области, главы муниципальныхобразований Самарской области, а также руководители кадровых служб,осуществляющих правовое, технологическое и методическое сопровождение работы скадрами. (В редакции Постановления ГубернатораСамарской области от28.09.2012 г. № 150)

Законодательнойбазой настоящей Стратегии являются Конституция Российской Федерации,федеральные законы, указы Президента Российской Федерации, Устав Самарскойобласти, законы Самарской области и постановления Губернатора Самарскойобласти, а также иные нормативные правовые акты Правительства Самарскойобласти.

Вправовом и организационном аспектах настоящая Стратегия базируется на положенияхКонституции Российской Федерации, законах Российской Федерации и Самарскойобласти, регулирующих прохождение государственной гражданской и муниципальнойслужбы, а также на следующих основных принципах:

ориентацияна цели и задачи органов государственной власти Самарской области,государственных органов Самарской области и органов местного самоуправления вСамарской области; (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

системностьи последовательность;

легитимностьи открытость;

научностьпрогноза потребности в кадрах и реалистичность возможности удовлетворения их встратегическом плане;

комплексность- учет всей совокупности факторов, влияющих на состояние кадров в органах государственнойвласти Самарской области, государственных органах Самарской области и органахместного самоуправления в Самарской области; (Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

профессионализми компетентность, предусматривающие наличие умений и навыков (опыта),необходимых служащим для эффективного осуществления их деятельности в динамичноизменяющейся внешней среде;

непрерывностьи преемственность подготовки, переподготовки и повышения квалификацииуправленческих кадров;

объективностьоценки результатов труда, уровня компетентности, деловых и личных качеств, служащихглавным основанием для продвижения по службе;

свободадействий в пределах полномочий;

социальнаяи правовая защищенность лиц, находящихся на государственной гражданской имуниципальной службе.

Кадровыйпотенциал органов государственной власти Самарской области, государственныхорганов Самарской области и органов местного самоуправления в Самарской области- государственные гражданские и муниципальные служащие, реализующие своифункции на территории Самарской области. (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

1. Кадроваяситуация

1.1. Достиженияв области работы с кадрами

в органахгосударственной власти Самарской области

и органахместного самоуправления в Самарской области

В прошедшие годысоздана прочная нормативно-правовая база функционирования органовгосударственной власти Самарской области и органов местного самоуправления вСамарской области, а также внедрены современные кадровые технологии, в томчисле ротация кадров и конкурсный отбор на государственную гражданскую службу,позволившие создать фундамент для качественного изменения ситуации с кадрамигосударственных гражданских и муниципальных служащих Самарской области.

Ворганах государственной власти Самарской области и органах местногосамоуправления в Самарской области работает более 10000 государственныхгражданских и муниципальных служащих, имеющих в большинстве своем достаточныйуровень образования и практический опыт для выполнения своих функций.

Вобласти сложилась многоуровневая система профессиональной переподготовки иповышения квалификации государственных гражданских и муниципальных служащих набазе профильных учебных заведений, в том числе на основе государственного имуниципального заказов.

Деятельностьслужащих организуется в соответствии с должностными регламентами иинструкциями, которые конкретизируют должностную функцию применительно крабочему месту. Развитие кадрового потенциала органов государственной властиСамарской области и органов местного самоуправления в Самарской областиобеспечивается целенаправленным и достаточным финансированием.

1.2. Проблемы вобласти управления кадрами

В настоящеевремя кадровые вопросы в органах государственной власти Самарской области иорганах местного самоуправления в Самарской области решаются недостаточнодинамично. Функция управления кадровыми процессами децентрализована. Вструктуре государственной власти на областном уровне отсутствует орган,ответственный за координацию работы по развитию кадрового потенциала.Региональная политика в области кадрового обеспечения носит общий характер и вбольшей степени отражает ведомственные интересы.

Вобласти сложилась недостаточно эффективная система взаимодействия в решениикадровых вопросов между органами государственной власти и органами местногосамоуправления. В структуре органов государственной власти Самарской области иорганах местного самоуправления в Самарской области имеет место дублированиефункций, стремление опираться только на свои силы, не принимая во вниманиевозможность синергетического эффекта от совместных действий на различныхуровнях власти. Данное обстоятельство наряду с расширением количества решаемыхзадач является одной из причин роста численности государственных гражданских имуниципальных служащих Самарской области, которая только за 2007 год вырослаболее чем на 7%.

Передовойопыт планирования и организации работы на уровне органов государственной властиСамарской области, а также опыт взаимодействия с вузами и развития собственногокадрового резерва, накопленный в городском округе Самара, не всегда становитсяобщим достоянием всех государственных гражданских и муниципальных служащихСамарской области.

Понятие"развитие персонала" в ряде объектов кадровой политики подмененопонятием "повышение квалификации", которое предполагает, по существу,лишь получение или обновление имеющегося запаса знаний, а не формированиеконкретных профессиональных, прежде всего управленческих, навыков.

Кадровыепроцедуры отбора и назначения на вакантные должности, реализуемые в органахгосударственной власти Самарской области и органах местного самоуправления вСамарской области в соответствии с нормативными документами, иногда носятформальный характер. Современные инструменты оценки кадров используютсянедостаточно.

Отсутствиерынка труда подготовленных специалистов и несовершенство системы подбора кадровхарактерны не только для органов местного самоуправления муниципальных районов,где это обусловлено естественным "кадровым голодом", но и для рядагородских округов Самарской области.

Численностьслужащих, состоящих в кадровом резерве в органах государственной властиСамарской области и органах местного самоуправления в Самарской области,избыточна. Структура и состав кадрового резерва не в полной мере адекватныпотребностям развития органов государственной власти и местного самоуправления,а также сложившемуся в них уровню текучести кадров. На уровне муниципальныхобразований количество служащих, включенных в состав кадрового резерва, в 2,4раза превышает фактический уровень текучести кадров. При этом нарушается одиниз основополагающих подходов к обучению взрослых: знания, умения и навыки,приобретенные в ходе обучения, должны быть реализованы на практике в течениенескольких ближайших месяцев после завершения учебных программ. Анализ показал,что две трети государственных гражданских и муниципальных служащих Самарскойобласти, состоящих в кадровом резерве, не имеет возможности применитьприобретенные знания в новых должностях.

Подготовкагосударственных гражданских и муниципальных служащих, включенных в кадровыйрезерв, не всегда строится на основе индивидуальных планов подготовки ипрактически не выходит за рамки стандартных программ повышения квалификации. Нев полной мере реализуются возможности стажировок для развития кадровогорезерва, заложенные в п. 28 Положения о кадровом резерве на государственнойгражданской службе Самарской области, утвержденного постановлением ГубернатораСамарской области от 21.09.2005 N 249.

Системагосударственного заказа на подготовку кадров используется недостаточно. В 2007году по целевым заказам подготовлено 165 специалистов, что составило не более17% от общего числа выпускников профильных факультетов и кафедр вузов Самарскойобласти. Стажировки и практические занятия студентов профильных вузоворганизуются и проводятся формально и не нацелены на конечный результат.Исключением являются органы государственной власти Самарской области, а такжеподразделения администрации городского округа Самара.

Вряде случаев органы государственной власти Самарской области и местногосамоуправления в Самарской области не сопровождают студентов, успешно прошедшихпрактику и стажировку, до выпуска и последующего приглашения длятрудоустройства. Не более 3% от общего числа выпускников, обучавшихся попрограмме "Государственное и муниципальное управление",трудоустраивается по специальности. Данное положение дел характерно длябольшинства муниципалитетов.

Значительнаячасть муниципальных служащих Самарской области имеет слабую карьернуюмотивацию, что обусловлено отсутствием возможности как продвижения повертикали, так и ротации на горизонтальном межрайонном уровне. В областиотсутствует специальная программа поддержки ротации государственных гражданскихи муниципальных служащих, особенно в случае их переезда в районы, проблемные вчасти кадрового обеспечения.

Системапоказателей деятельности государственных гражданских и муниципальных служащихСамарской области ориентирована на выполнение, прежде всего, количественных,характеризующих результативность, а не качественных, характеризующихэффективность деятельности показателей. На практике редко используютсяпоказатели, отражающие качество оказания услуг населению. Например, неизмеряется индекс удовлетворенности населения качеством сервисных услуг органовгосударственной власти Самарской области и органов местного самоуправления вСамарской области.

Вбольшинстве органов местного самоуправления в Самарской области сотрудники,ответственные за работу с кадрами, в большей части занимаются лишь кадровымделопроизводством. По данным исследования, до 70% специалистов по кадрамвыполняют исключительно технические функции. Типичный сотрудник кадровой службысегодня - это женщина от 40 до 50 лет, имеющая стаж работы в органахгосударственной власти Самарской области и в органах местного самоуправления вСамарской области более 5 лет и непрофильное высшее образование, как правило,не проходившая специальной переподготовки по вопросам управления кадрами.

Руководителиадминистраций муниципальных районов Самарской области, их заместители не всегдаготовы брать на себя ответственность за принятие решений в области развитиякадров по причине отсутствия у них специальных компетенций и загруженностидругими функциями. Повсеместно имеет место перенос ответственности заподготовку кадровых решений на сотрудников кадровых служб, являющихся вподавляющем большинстве случаев лишь техническими исполнителями.

Уровеньавтоматизации кадровой работы не отвечает современным требованиям и непозволяет осуществлять мониторинг количественных и качественных характеристиккадрового потенциала в режиме реального времени. Наиболее распространенный ворганах государственной власти и местного самоуправления Самарской областипрограммный продукт "Парус" требует специальных знаний и отдельныхставок в штатном расписании для его сопровождения. Стремление подменитьспециальные кадровые программные средства программами автоматизации процессаадминистрирования также не способствует качественному решению проблемы.

Автоматизациякадровых процессов - один из резервов оптимизации временных затрат ичеловеческих ресурсов.

1.3. Вызовывремени

В настоящеевремя перед органами государственной власти Самарской области, государственнымиорганами Самарской области и органами местного самоуправления в Самарскойобласти стоят сложные и масштабные задачи, предъявляющие новый уровеньтребований и к специалистам кадровых служб, и к используемым кадровымтехнологиям. (В редакции Постановления ГубернатораСамарской области от28.09.2012 г. № 150)

Ориентацияорганов государственной власти Самарской области, государственных органовСамарской области и органов местного самоуправления в Самарской области навыполнение сервисных функций в отношении населения региона требует отгосударственных гражданских и муниципальных служащих Самарской области всовершенстве овладеть навыками подготовки и принятия управленческих решений,делового общения и решения проблем. (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Необходимостьсоздания системы адресного взаимодействия органов власти и населения в рамкахреализации административной реформы предъявляет повышенные требования к уровнюразвития общеменеджерских и специальных компетенций государственных гражданскихи муниципальных служащих Самарской области.

Разработкаи внедрение механизма проектного управления и управления по целям в системеорганов государственной власти Самарской области, государственных органов Самарскойобласти и органах местного самоуправления в Самарской области как инструментаоптимизации административной деятельности требует не только наличиясоответствующих знаний у государственных гражданских и муниципальных служащих,но и наличия навыков применения этих знаний на практике. (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Необходимпереход от преимущественно экстенсивного подхода к комплектованию и развитиюкадров органов власти к интенсивному - на основе современных достиженийменеджмента и информационных технологий.

Актуальнойзадачей становится эффективное управление численностью государственныхгражданских и муниципальных служащих Самарской области с учетом демографическихи иных тенденций развития региона.

2. Ключевыекомпетенции государственных гражданских

и муниципальныхслужащих Самарской области

НастоящаяСтратегия закрепляет следующие основные компетенции и качества, предъявляемые кгосударственным гражданским и муниципальным служащим Самарской области,необходимые для успешной работы в органах государственной власти,государственных органах и местного самоуправления: (Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

лидерствои способность оказывать влияние;

вниманиек нуждам и проблемам граждан;

профессионализми ответственность при выполнении должностных функций;

инновационность,направленность на активный поиск решений;

настойчивостьв продвижении новых способов работы;

способностьк обучению и использованию полученных знаний в практической деятельности;

гибкость,способность к адаптации, психологическая выносливость;

высокаяработоспособность;

способностьделать правильные выводы из ограниченной по объему информации;

приверженностьэтическому кодексу поведения государственных гражданских и муниципальныхслужащих Самарской области.

3. Цели и задачинастоящей Стратегии

Реализациянастоящей Стратегии должна способствовать достижению следующих целей:

рационализацияи повышение эффективности государственного и муниципального управления на всехуровнях;

предоставлениесервисных услуг надлежащего качества со стороны органов государственной властиСамарской области, государственных органов Самарской области и органов местногосамоуправления в Самарской области конкретному гражданину Российской Федерации,проживающему на территории региона; (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

приведениепрактики работы с кадрами органов государственной власти Самарской области,государственных органов Самарской области и органов местного самоуправления вСамарской области в соответствие с требованиями российских и международныхстандартов управления и работы с кадрами; (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

формированиесреди населения Самарской области привлекательного образа государственногогражданского и муниципального служащего, мотивация молодежи к выборуопределенного вида государственной службы.

Длядостижения настоящей Стратегии должны быть решены следующие задачи:

обеспечениеуправляемости кадровыми процессами по вертикали и горизонтали;

координациядеятельности кадровых служб, анализ кадровой ситуации в органах государственнойвласти Самарской области, государственных органах Самарской области и органахместного самоуправления в Самарской области, изучение, обобщение ираспространение передового отечественного и зарубежного опыта; (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

обеспечениеорганов государственной власти Самарской области, государственных органовСамарской области и органов местного самоуправления в Самарской области кадрамис достаточным уровнем квалификации и мотивации к профессиональному развитию; (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

качественнаяподготовка кадрового резерва на замещение должностей государственнойгражданской и муниципальной службы Самарской области;

мониторинги создание современной информационной сети в органах государственной властиСамарской области, государственных органах Самарской области и органах местногосамоуправления в Самарской области, введение статистического учета и отчетностидля проведения анализа качественного состава кадров по категориям и должностям. (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

4. Основныенаправления реализации настоящей Стратегии

4.1. Обеспечениеорганов власти профессиональными кадрами

Органыгосударственной власти Самарской области, государственные органы Самарскойобласти и органы местного самоуправления в Самарской области стремятся иметьстабильный статус предпочтительного работодателя в глазах людей, готовых и способныхпринести максимальную пользу в реализации государственной политики в областиуправления и администрирования. (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Планированиечисленности сотрудников органов государственной власти Самарской области,государственных органов Самарской области и органов местного самоуправления в Самарскойобласти основывается на принципах достаточности и оптимальности. Основыпланирования составляют положения административной реформы в РоссийскойФедерации, Стратегия социально-экономического развития Самарской области до2020 года, данные демографической ситуации и сведения о количественной икачественной характеристике государственных гражданских и муниципальныхслужащих. Ответственность за качество планирования потребности в кадрах несутминистры, руководители иных органов исполнительной власти Самарской области,руководители государственных органов Самарской области, главы муниципальныхобразований Самарской области. (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Органыгосударственной власти Самарской области, государственные органы Самарскойобласти и органы местного самоуправления в Самарской области используютсмешанный принцип комплектования штата, т.е. привлечение для участия вконкурсном отборе как внутренних, так и внешних кандидатов. (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Главнымкритерием отбора является соответствие кандидата требованиям, установленнымдействующим законодательством. При прочих равных условиях приоритет дляназначения на вакантные государственные должности имеют государственныегражданские и муниципальные служащие Самарской области, включенные в кадровыйрезерв и успешно прошедшие программу профессиональной переподготовки иповышения квалификации.

Органыгосударственной власти Самарской области, государственные органы Самарскойобласти и органы местного самоуправления в Самарской области будут планироватьи проводить специальные мероприятия для максимально быстрой адаптации новыхработников с целью снижения текучести кадров в течение первого года работы. (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Учитываяособенности деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих,в органах государственной власти Самарской области, государственных органахСамарской области и органах местного самоуправления в Самарской областипроводятся мероприятия по вторичной адаптации служащих, длительное времяотсутствовавших на службе. (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Разработкуединого подхода к системе адаптации, анализ эффективности программ первичной ивторичной адаптации обеспечивает управление кадровой политики и государственныхнаград Администрации Губернатора Самарской области. (Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

4.2. Непрерывноепрофессиональное развитие государственных

гражданских имуниципальных служащих

Профессиональноеразвитие государственных гражданских и муниципальных служащих Самарской области- это основное направление реализации настоящей Стратегии. В органахгосударственной власти Самарской области, государственных органах Самарскойобласти и органах местного самоуправления в Самарской области на делереализуется принцип "От образования на всю жизнь - к образованию в течениевсей жизни". (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Врамках решения задачи непрерывного профессионального развития кадровруководители органов государственной власти Самарской области, государственныхорганов Самарской области и органов местного самоуправления в Самарской областиобеспечивают: (В редакции Постановления ГубернатораСамарской области от28.09.2012 г. № 150)

определениепотребности в обучении государственных гражданских и муниципальных служащихСамарской области;

поддержкуинициативы государственных гражданских и муниципальных служащих Самарскойобласти в вопросах профессионального роста;

развитиесистемы внутреннего обучения для повышения квалификации сотрудников;

выделениенеобходимых финансовых и временных ресурсов для обучения;

контрольи оценку результатов проведенного обучения;

созданиеусловий для применения в повседневной деятельности знаний, умений и навыков,полученных государственными гражданскими и муниципальными служащими в процессеобучения.

Приоритетноенаправление в области обучения кадров - семинары и тренинги с цельюформирования и закрепления практических навыков государственных гражданских имуниципальных служащих, позволяющих им успешно решать возложенные на нихзадачи.

Кчислу таких навыков относятся:

принятиеи реализация эффективных управленческих решений;

проведениепереговоров;

публичноевыступление, презентация и самопрезентация;

предупреждениеи разрешение конфликтов;

стрессоустойчивость;

управлениевременем;

управлениепроектами.

Выстраиваемаясистема повышения квалификации государственных гражданских и муниципальныхслужащих Самарской области должна быть ориентированной на достижениестратегических целей региона, а также адекватной вероятным вызовам внешнейсреды.

Вотдельное направление должно быть выделено создание и развитие системыдистанционного образования и повышения квалификации, что на деле обеспечитравный доступ к знаниям и источникам информации государственным гражданским имуниципальным служащим на всей территории Самарской области.

4.3. Оценкапотенциала и результатов деятельности

государственныхгражданских и муниципальных служащих

В практикугосударственной гражданской и муниципальной службы Самарской области введенасистема оценки, которая предусматривает:

регулярнуюаттестацию государственных гражданских и муниципальных служащих Самарскойобласти, проводимую в соответствии с нормативными документами;

ежегоднуюоценку результативности деятельности каждого из государственных гражданских имуниципальных служащих Самарской области за отчетный период;

периодическуюоценку потенциала и уровня развития компетенций руководителей и специалистов,прежде всего из числа кадрового резерва.

Эффективностьоценочных процедур в органах государственной власти Самарской области,государственных органах Самарской области и органах местного самоуправления вСамарской области напрямую зависит от определения качеств, которыми должныобладать работники. (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Сучетом специфики выполняемых функций к государственным гражданским имуниципальным служащим Самарской области дополнительно к законодательноутвержденным квалификационным предъявляются следующие требования:

длялиц, замещающих государственные должности в Самарской области - умениепредвидеть и оценить ситуацию, перспективность того или иного решения, гибкостьи адаптивность к изменениям внешней среды, новаторское мышление, владениеинструментами стратегического и инновационного менеджмента, знания в областиэкономики, государственного и муниципального управления, навыки влияния,развития подчиненных, внутреннего и внешнего консультирования;

длядолжностей категории "руководители" - знание научных методовуправления, общего менеджмента, специальных экономических и управленческихдисциплин, владение соответствующими инструментами и методиками, знаниесоциально-психологических методов управления, навыки анализа ситуации,выработки и принятия управленческих решений, постановки задач, организации иконтроля деятельности подчиненных;

длядолжностей категорий "помощники (советники)", "специалисты"и "обеспечивающие специалисты" - знание конкретной сферы деятельностиспециалиста, методов подготовки управленческих решений, наличие навыков деловойкоммуникации и ведения переговоров, умение ослаблять напряжение, предотвращатьи разрешать конфликтные ситуации.

Результатыоценки деятельности государственных гражданских и муниципальных служащихСамарской области обязательны для принятия решений об адекватном распределенииработников по должностям, присвоении классных чинов, продвижении по службе,оплате труда, профессиональном совершенствовании, формировании резерва кадров ит.д.

Оценкаосуществляется коллегиально, открыто и гласно, что обеспечивает объективностьрезультатов и повышает лояльность служащих. Для участия в оценочных процедурахпомимо руководителей и штатных сотрудников Администрации Губернатора Самарскойобласти могут приглашаться независимые эксперты и специалисты по современнымметодам оценки кадров. (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

4.4.Профессиональная карьера государственных гражданских

и муниципальныхслужащих Самарской области

Кадровый резервна государственной гражданской службе Самарской области (далее - кадровыйрезерв), сформированный в органах государственной власти Самарской области,государственных органах Самарской области и органах местного самоуправления вСамарской области, предназначен для обеспечения преемственности в управлении,поддержания соответствующего уровня работы с населением. Современный подход кформированию кадрового резерва предполагает использование в этом процессемоделей компетенций. (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Индивидуальноепланирование карьеры государственных гражданских и муниципальных служащихСамарской области представляет собой непрерывный процесс, посредством которогоруководителям и специалистам устанавливаются карьерные планы и выявляютсяметоды их реализации. Руководители органов государственной власти Самарскойобласти, государственных органов Самарской области и местного самоуправления вСамарской области должны содействовать сотрудникам в планировании карьеры такимобразом, чтобы гармонизировать цели организации и личные цели государственныхгражданских и муниципальных служащих Самарской области.(В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Включениегосударственных гражданских и муниципальных служащих Самарской области в составкадрового резерва производится на конкурсной основе. Для повышения открытости игласности данного процесса все кандидаты в состав кадрового резерва проходятустановленную оценочную процедуру. Сотрудник, включенный в состав кадровогорезерва, получает специальное уведомление.

Кадровыйрезерв на государственной гражданской службе Самарской области формируется изгосударственных гражданских служащих и граждан, подавших заявление и успешнопрошедших конкурсный отбор.

Ответственностьза организацию работы по формированию и развитию кадрового резерва несетуправление кадровой политики и государственных наград Администрации ГубернатораСамарской области. (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Срокпребывания государственных гражданских служащих и граждан в кадровом резервесоставляет не более трех лет на основании постановления Губернатора Самарскойобласти от 21.09.2005 N 249 "Об утверждении Положения о кадровом резервена государственной гражданской службе Самарской области".

Успехисотрудников в освоении программы кадрового резерва оцениваются ежегодно. Самфакт включения служащих в состав кадрового резерва не предполагаетавтоматического назначения на вышестоящую должность.

Эффективностьреализации программы подготовки кадрового резерва оценивается ежегодно.Основным критерием результативности программы является количество назначенийгосударственных гражданских и муниципальных служащих Самарской области,состоящих в кадровом резерве, на вакантные должности.

Активнаяпозиция руководителей органов государственной власти Самарской области,государственных органов Самарской области, глав муниципальных образованийСамарской области - важнейшее условие успешного решения задач формирования иразвития кадрового резерва. (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

4.5. Обеспечениеправовой и социальной защиты

государственныхгражданских и муниципальных служащих

Самарскойобласти, в том числе путем развития системы

материального иморального стимулирования

В настоящеевремя вознаграждение сотрудников предполагает отказ от принципа оплаты позатратам труда и установление зависимости оплаты труда от вклада в достижениецелей, поставленных перед органами государственной власти Самарской области,государственными органами Самарской области и органами местного самоуправленияв Самарской области. В зависимости от результатов работы должны определятьсявсе составляющие вознаграждения государственных гражданских и муниципальныхслужащих Самарской области, особенно в его переменной части: (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

окладеденежного содержания, включающем в себя должностной оклад в соответствии сзанимаемой должностью и оклад за классный чин;

ежемесячныхи иных дополнительных выплатах, к которым относятся ежемесячная надбавка завыслугу лет на государственной гражданской службе Самарской области,ежемесячная надбавка к должностному окладу за особые условия государственнойгражданской службы Самарской области, ежемесячная процентная надбавка кдолжностному окладу за работу со сведениями, содержащими государственную тайну,премии за выполнение особо важных и сложных заданий.

Кпрочим дополнительным выплатам государственных гражданских и муниципальныхслужащих Самарской области относятся:

единовременнаявыплата при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска;

материальнаяпомощь.

Ведущаяроль в поддержании конкурентоспособности системы компенсаций и социальнойподдержки государственных и гражданских служащих Самарской области принадлежитСамарской Губернской Думе, которая на основе результатов мониторинга выступаетс законодательными инициативами, направленными на поддержание высокогосоциального статуса и престижа государственной гражданской и муниципальнойслужбы в Самарской области.

Руководителиорганов государственной власти Самарской области, государственных органовСамарской области и органов местного самоуправления в Самарской области впределах своих полномочий обязаны активно участвовать в совершенствовании иразвитии системы материального и морального стимулирования государственныхгражданских и муниципальных служащих Самарской области.(В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Длярешения задач в области кадрового обеспечения государственной гражданскойслужбы Самарской области активно осуществляются социальные выплаты наприобретение жилья, реализуются программы медицинского страхования,оздоровления государственных гражданских и муниципальных служащих в периодотпусков, выплачиваются дополнительные пенсионные выплаты.

Повышениюпрестижа государственной гражданской службы Самарской области способствуетсистема морального поощрения, включающая в себя:

объявлениеблагодарностей;

награждениепочетными грамотами и знаками;

присвоениепочетных званий.

Дляповышения мотивационного эффекта моральные поощрения дополняются материальнымистимулами.

Занаивысшие достижения и особые заслуги государственные гражданские имуниципальные служащие Самарской области могут быть представлены к награждениюгосударственными наградами Российской Федерации, наградами Самарской области иГубернатора Самарской области.

Высокийуровень компенсаций, льгот и социальных гарантий обеспечивает органамгосударственной власти Самарской области, государственным органам Самарскойобласти и органам местного самоуправления в Самарской области условия дляпривлечения, развития и удержания профессиональных кадров. (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

5. Механизмы реализацииСтратегии

5.1.Совершенствование нормативной базы кадровой работы,

информационногои научно-аналитического обеспечения

регулированиякадровых процессов

Данноенаправление работы подразумевает:

активнуюзаконотворческую работу Самарской Губернской Думы, представительных органовмуниципальных образований в Самарской области по направлениям деятельностигосударственных гражданских и муниципальных служащих Самарской области,предусматривающим расходование бюджетных средств, а также связанным среализацией областных целевых программ;

разработкунормативов и стандартов управления кадрами, в том числе Кодекса поведениягосударственных гражданских и муниципальных служащих Самарской области;

созданиена базе управления кадровой политики и государственных наград АдминистрацииГубернатора Самарской области единого центра по координации деятельностиорганов государственной власти Самарской области, государственных органовСамарской области и органов местного самоуправления в Самарской области в работес кадрами; (В редакции Постановления ГубернатораСамарской области от28.09.2012 г. № 150)

регламентациюв масштабах Самарской области системы документационного обеспечения кадровойработы (сбор, использование и хранение информации);

разработкуи адаптацию применительно к местным условиям новых управленческих технологий,методов и приемов работы с населением, бизнес-структурами и общественнымиорганизациями, в т.ч. программ стимулирования сельской молодежи получениявысшего образования для работы в органах местного самоуправления в Самарскойобласти.

5.2. Системныйанализ кадровой ситуации в регионе с учетом

социальных,экономических, демографических и других факторов

как накраткосрочную, так и на длительную перспективу

Системный анализкадровой ситуации предполагает, что органы государственной власти Самарскойобласти, государственные органы Самарской области и органы местногосамоуправления в Самарской области, их кадровые службы:(В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

регулярноосуществляют самостоятельно и с привлечением независимых исследователеймониторинг рынка труда и заработной платы;

изучают,анализируют и адаптируют передовой российский и зарубежный опытгосударственного и муниципального управления с использованием инструментовбенчмаркинга;

нереже одного раза в год измеряют индекс удовлетворенности населения качествомсервисных услуг органов государственной власти Самарской области, государственныхорганов Самарской области и органов местного самоуправления в Самарскойобласти; (В редакции Постановления ГубернатораСамарской области от28.09.2012 г. № 150)

ежегоднооценивают коэффициент качества трудовой жизни государственных и муниципальныхслужащих Самарской области и их удовлетворенности условиями работы в системегосударственной гражданской службы и муниципальной службы в Самарской области;

регулярнооценивают качественный и количественный состав кадров органов государственнойвласти Самарской области, государственных органов Самарской области и органовместного самоуправления в Самарской области. (Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

5.3. Расширениеарсенала источников набора и инструментов

отбора кадровдля органов государственной власти

Самарскойобласти, государственных органов Самарской области

и органовместного самоуправления в Самарской области

(Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Качественноесовершенствование отбора кадров для органов государственной власти Самарскойобласти, государственных органов Самарской области и органов местногосамоуправления в Самарской области осуществляется посредством: (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

разработкина основе существующих должностных регламентов (инструкций) и описания работпрофилей компетенций, а в последующем стандартов деятельности государственныхгражданских и муниципальных служащих Самарской области;

формированияи постоянного обновления состава кадрового резерва, а также созданияспециальных баз данных студентов старших курсов профильных вузов, успешнопрошедших практику и стажировку в органах государственной власти Самарскойобласти, государственных органах Самарской области и органах местногосамоуправления в Самарской области; (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

повышениякачества проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственныхгражданских и муниципальных служащих Самарской области за счет адресногоприглашения для участия в них обладателей государственных и региональныхграндов и премий, победителей олимпиад, конкурсов профессионального мастерстваи проектных изысканий в области управления;

расширенияперечня инструментов для проведения конкурсного отбора, включая привлечениевнешних экспертов и специалистов для оценки компетенций кандидатов на замещениевакантных должностей категории "руководители".

5.4. Совершенствованиесистемы непрерывного

профессиональногоразвития государственных гражданских

и муниципальныхслужащих Самарской области

Данный механизмреализации настоящей Стратегии предполагает:

разработкукритериев оценки поставщиков образовательных услуг;

проведениемониторинга, аудита и периодической ревизии списка поставщиков образовательныхуслуг в соответствии с международными стандартами качества;

повышениекачества формирования государственного заказа на профессиональнуюпереподготовку и повышение квалификации для органов государственной властиСамарской области, государственных органов Самарской области и органов местногосамоуправления в Самарской области за счет детального описания перечнякомпетенций и навыков, которые необходимо формировать и развивать; (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

введениев практику обязательного вводного и заключительного тестированиягосударственных гражданских и муниципальных служащих Самарской области,направляемых для обучения;

расширениеарсенала учебных программ и методов внутреннего обучения, включая обучениеосновам личной эффективности;

развитиесистемы стажировок и обмена опытом как на региональном, так и межрегиональномуровне;

активноеиспользование краткосрочных обучающих мероприятий в системе накопительныхпрограмм повышения квалификации;

введениесистемы оценки результатов обучения, в том числе посредством созданияконтрольных групп.

5.5. Повышениекачества планирования

профессиональнойкарьеры государственных гражданских

и муниципальныхслужащих Самарской области

Длясовершенствования управления карьерой государственных и муниципальных служащихСамарской области необходимо:

формироватькадровый резерв с учетом стратегии развития региона в масштабах всей системыгосударственной гражданской и муниципальной службы Самарской области;

разрабатыватьдолгосрочные карьерные планы развития для отдельных категорий государственных имуниципальных служащих Самарской области;

осуществлятьподдержку и вести сопровождение процесса подготовки государственными имуниципальными служащими Самарской области научных работ, публикаций попроблематике государственного и муниципального управления.

5.6. Повышениеэффективности оценки потенциала

и результатовдеятельности государственных гражданских

и муниципальныхслужащих Самарской области

Для реализациинастоящей Стратегии предлагается:

проводитьрегулярный мониторинг новых видов оценки персонала и их последующую адаптацию всистему оценки результативности деятельности и аттестацию государственныхгражданских и муниципальных служащих Самарской области;

подготовитьв управлении кадровой политики и государственных наград АдминистрацииГубернатора Самарской области и в кадровых службах городских округов не менеечем по одному специалисту по оценке компетенций и потенциала государственныхгражданских и муниципальных служащих с использованием современных методовоценки (360 градусов, Ассессмент - центр, и т.д.); (Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

поэтапноввести в содержание конкурсного отбора оценку уровня развития компетенцийкандидатов.

5.7. Развитиесистемы материального

и моральногостимулирования

Совершенствованиесистемы морального и материального стимулирования государственных гражданских имуниципальных служащих Самарской области предполагает:

введениев органах государственной власти Самарской области, государственных органахСамарской области и органах местного самоуправления в Самарской области системыинформирования государственных гражданских и муниципальных служащих Самарскойобласти о целях и задачах деятельности указанных органов и о ходе реализацииадминистративной реформы в Самарской области; (Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

переходк управлению по результатам с обязательным переводом всего перспективного итекущего планирования на стандарт, предполагающий обязательный учетспецифичности, измеримости, конкретности и достижимости поставленных задач;

внедрениев органах государственной власти Самарской области, государственных органахСамарской области и органах местного самоуправления в Самарской области системыматериального стимулирования в зависимости от достигнутых результатовдеятельности государственных гражданских и муниципальных служащих Самарскойобласти; (В редакции Постановления ГубернатораСамарской области от28.09.2012 г. № 150)

изучениепередового опыта создания систем материального и морального стимулированиягосударственных гражданских и муниципальных служащих других субъектовРоссийской Федерации, регулярный мониторинг регионального рынка компенсацийсотрудниками департамента труда министерства здравоохранения и социальногоразвития Самарской области с целью выработки согласованных мер по обеспечениюконкурентоспособности органов государственной власти Самарской области,государственных органов Самарской области и органов местного самоуправления вСамарской области на рынке труда; (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

опубликованиев региональных средствах массовой информации данных о награждениигосударственных гражданских и муниципальных служащих Самарской областинаградами Самарской области в соответствии с Законом Самарской области "Онаградах в Самарской области".

5.8.Вовлеченность и лидерство лиц, замещающих должности

государственнойгражданской службы Самарской области

категории"руководители", глав муниципальных образований

Самарскойобласти

Лидерство лиц,замещающих должности государственной гражданской службы Самарской областикатегории "руководители", а также глав муниципальных образованийСамарской области - важнейшее условие реализации настоящей Стратегии. Длявыполнения своей ведущей роли в управлении кадровыми процессами руководители:

обеспечиваютсочетание стратегического и оперативного планирования в области управлениякадровым потенциалом органов государственной власти Самарской области,государственных органов Самарской области и органов местного самоуправления вСамарской области; (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

формируютчисленный и персональный состав структурных подразделений органовгосударственной власти Самарской области, государственных органов Самарскойобласти и органов местного самоуправления в Самарской области, оптимизируют ихфункционирование, создают механизмы противодействия коррупции в сферахдеятельности органов государственной власти Самарской области; (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

инициируюти лично возглавляют процесс профессионального развития государственныхгражданских и муниципальных служащих Самарской области;

поддерживаютинновации в области государственной гражданской и муниципальной службы вСамарской области;

организуюти развивают систему материального стимулирования и социальной поддержкигосударственных гражданских и муниципальных служащих Самарской области.

Сцелью повышения эффективности управления государственными гражданскими имуниципальными служащими Самарской области руководители не реже одного раза втри года проходят профессиональную переподготовку и повышение квалификации.

5.9.Всестороннее развитие кадров органов государственной

власти Самарскойобласти, государственных органов Самарской

области иорганов местного самоуправления в Самарской

области иавтоматизация кадровых процессов

(Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Всестороннееразвитие кадров органов государственной власти Самарской области,государственных органов Самарской области и органов местного самоуправления вСамарской области и автоматизация кадровых процессов достигаются: (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

активнымиспользованием возможностей Интернета и Интранета;

повышениемуровня компьютерной грамотности сотрудников, занимающихся кадровой работой ворганах государственной власти Самарской области, государственных органахСамарской области и органах местного самоуправления в Самарской области; (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

внедрениемединого либо совместимого программного продукта управления кадрами,обеспечивающего сбор, обобщение и анализ данных, а также подготовку анализов иотчетов в режиме реального времени;

безусловнымобеспечением требований действующего законодательства по работе с персональнымиданными государственных и муниципальных служащих в Самарской области.

6. Планируемыерезультаты реализации настоящей Стратегии

Реализациямероприятий в рамках настоящей Стратегии позволит к 2012 году:

осуществитьпереход к управлению кадрами органов государственной власти Самарской области,государственных органов Самарской области и органов местного самоуправления вСамарской области на основе единых стандартов; (Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

довестичисло государственных гражданских и муниципальных служащих Самарской области,имеющих профильное образование или профессиональную переподготовку, до 70% отобщего числа сотрудников;

сформироватькадровый резерв с учетом реальной потребности в нем и обеспечить замещение неменее 50% вакантных должностей государственных и муниципальных служащихСамарской области за счет государственных гражданских и муниципальных служащихСамарской области, состоящих в кадровом резерве;

создатьдейственную кадровую инфраструктуру органов государственной власти Самарскойобласти, государственных органов Самарской области и органов местногосамоуправления в Самарской области, основанную на принципе единого подхода крегулированию кадровых процессов; (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

укрепитьпозитивный имидж всех органов государственной власти Самарской области,государственных органов Самарской области как места работы, обеспечивающегонаилучшие возможности для реализации инновационного, творческого потенциалаграждан Самарской области. (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

7. Финансовоеобеспечение реализации настоящей Стратегии

Успешнаяреализация настоящей Стратегии невозможна без достаточного финансовогообеспечения деятельности по развитию кадрового потенциала органовгосударственной власти Самарской области, государственных органов Самарскойобласти и органов местного самоуправления в Самарской области. (В редакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Финансированиеработы по реализации настоящей Стратегии осуществляется в рамках в соответствиис действующим законодательством утвержденных бюджетных ассигнований наопределенный период. (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Абзацутратил силу. - Постановление Губернатора Самарской области от 16.01.2009 N 4.

8.Заключительные положения

НастоящаяСтратегия является основополагающим документом, регулирующим формирование иразвитие кадрового потенциала в органах государственной власти Самарскойобласти, государственных органах Самарской области и органах местногосамоуправления в Самарской области. (В редакцииПостановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Реализациянастоящей Стратегии в значительной степени зависит от уровня координации усилийи лидерства руководителей органов государственной власти Самарской области,государственных органов Самарской области и органов местного самоуправления вСамарской области. (В редакции ПостановленияГубернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

Достижениецелей настоящей Стратегии будет в значительной степени способствоватьвыполнению планов социально-экономического развития Самарской области до 2020года.

Дляреализации настоящей Стратегии в органах государственной власти Самарскойобласти, государственных органах Самарской области и органах местного самоуправленияв Самарской области разработаны Мероприятия по реализации Стратегии кадровойполитики в органах государственной власти Самарской области, государственныхорганах Самарской области и органах местного самоуправления в Самарскойобласти. (В редакции Постановления ГубернатораСамарской области от28.09.2012 г. № 150)

Мероприятия

по реализации Стратегиикадровой политики в органах

государственнойвласти Самарской области, государственных

органахСамарской области и органах местного самоуправления

в Самарскойобласти

(Вредакции Постановления Губернатора Самарской области от28.09.2012 г. № 150)

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

|п/п| | | за исполнение| |

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

| 1. Организационные мероприятия |

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

| 2. Мероприятия в области нормативно-правового |

| обеспечения работы с кадрами |

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

| | | | |01.02.2005 N 110 "О|

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

¦ (В редакции Постановления Губернатора Самарской области

от28.09.2012 г. № 150 ) ¦

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

¦ (В редакции Постановления Губернатора Самарской области

от28.09.2012 г. № 150 )¦

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

¦ (В редакции Постановления Губернатора Самарской области

от28.09.2012 г. № 150 )¦

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

| 3. Формирование механизма реализации кадровой политики |

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

(В редакции Постановления Губернатора Самарской области

от28.09.2012 г. № 150) ¦

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

|((В редакции Постановления Губернатора Самарской области

от28.09.2012 г. № 150) ) |

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

|(В редакции Постановления Губернатора Самарской области

от28.09.2012 г. № 150) ) |

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

|(В редакции Постановления Губернатора Самарской области

от28.09.2012 г. № 150) ) |

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

+----+--------------------------+----------------+---------------+--------------------------+

|(В редакции Постановления Губернатора Самарской области

от28.09.2012 г. № 150) |