Распоряжение Главы администрации городского округа Самара от 07.10.2005 № 245-р
О порядке установления стимулирующих надбавок к должностным окладам руководителей муниципальных образовательных учреждений города Самары"
ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА САМАРЫ РАСПОРЯЖЕНИЕ от 7 октября 2005 г. N 245-Р О ПОРЯДКЕ УСТАНОВЛЕНИЯ СТИМУЛИРУЮЩИХ НАДБАВОК К ДОЛЖНОСТНЫМ ОКЛАДАМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА САМАРЫ" (с изменениями от 30 января 2007 г.) В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, ЗакономРоссийской Федерации "Об образовании", Разъяснением "О порядкеустановления стимулирующих надбавок руководителям учреждений,организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании",утвержденным Постановлением Минтруда Российской Федерации от20.01.1994 N 6, в целях стимулирования эффективности управленческоготруда, развития творческой инициативы, обеспечения социальнойзащищенности руководителей муниципальных образовательных учрежденийгорода Самары: 1. Утвердить Положение "О порядке установления стимулирующихнадбавок к должностным окладам руководителей муниципальныхобразовательных учреждений города Самары" согласно приложению N 1. 2. Утвердить состав Комиссии по установлению стимулирующихнадбавок к должностным окладам руководителей муниципальныхобразовательных учреждений согласно приложению N 2. 3. Контроль за исполнением настоящего Распоряжения возложить назаместителя главы администрации города Волчкову А.А. Глава администрации города Н.В.Колесников Приложение N 1 к Распоряжению Главы администрации города Самары от 7 октября 2005 г. N 245-р ПОЛОЖЕНИЕ "О ПОРЯДКЕ УСТАНОВЛЕНИЯ СТИМУЛИРУЮЩИХ НАДБАВОК К ДОЛЖНОСТНЫМ ОКЛАДАМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ" 1. Общие положения 1.1. Настоящее Положение регламентирует условия и порядокустановления, лишения, а также изменения размера стимулирующихнадбавок (далее - надбавки) к должностным окладам руководителеймуниципальных образовательных учреждений города Самары (далее -руководителей МОУ). 1.2. Целью установления надбавок является стимулированиеэффективности управленческого труда, развитие творческой инициативы,обеспечение социальной защищенности руководителей МОУ. 1.3. Задачами установления надбавок являются целенаправленноенепрерывное повышение проофессионального уровня руководителей МОУ, атакже установление соответствия между качеством и оплатой труда. 1.4. Основными принципами установления надбавок являются:объективность, гласность, коллегиальность. 1.5. Установление надбавок осуществляется на основаниикомплексной оценки уровня профессиональной компетентности,управленческого профессионализма руководителя МОУ, соблюдения им нормпедагогической этики и результатов деятельности образовательногоучреждения. 1.6. Надбавка устанавливается на период до конца текущегоучебного года по результатам деятельности образовательного учрежденияи работы руководителя МОУ за период прошлого, подготовки кпредстоящему учебному году, а также по итогам работы за истекшийквартал текущего учебного года. Максимальный размер надбавкисоставляет 200% должностного оклада руководителя МОУ. 1.7. Размер установленной надбавки может быть изменен либонадбавка может быть полностью снята по итогам работы образовательногоучреждения за истекший квартал начиная со следующего квартала. 1.8. Руководитель МОУ лишается надбавки либо размер установленнойнадбавки уменьшается в случае совершения руководителем МОУдисциплинарного проступка, начиная с даты наложения дисциплинарноговзыскания. Установление (изменение размера) надбавок осуществляется послеснятия дисциплинарного взыскания или по истечении срока его действия. 1.9. Инициатива об установлении, лишении, изменении размеранадбавки к должностному окладу руководителя МОУ может исходить отДепартамента образования администрации города, отдела образованияадминистрации района или трудового коллектива образовательногоучреждения. 1.10. Выплата надбавок производится из фонда доплат и надбавоксоответствующего муниципального образовательного учреждения. 2. Комиссия по установлению стимулирующих надбавок 2.1. В целях комплексной оценки уровня профессиональнойкомпетентности, управленческого профессионализма руководителя МОУ ирезультатов деятельности образовательного учреждения, для установления(лишения, изменения размеров) стимулирующих надбавок к должностнымокладам руководителей МОУ создается постоянно действующая Комиссия поустановлению стимулирующих надбавок (далее - Комиссия). 2.2. Комиссия состоит из 7-9 членов, в том числе: ПредседателяКомиссии, заместителей Председателя Комиссии, секретаря Комиссии,членов Комиссии. 2.3. Персональный состав Комиссии утверждается распоряжениемглавы администрации города. 2.4. К полномочиям Комиссии относятся: - рассмотрение обращений, ходатайств Департамента образованияадминистрации города, отделов образования администраций районов,трудовых коллективов образовательных учреждений об установлении,лишении или изменении размеров надбавок к должностным окладамруководителей МОУ; - оценка деятельности образовательного учреждения и работыруководителя МОУ; - принятие решений, содержащих предложения главе администрациигорода об установлении, лишении или изменении размеров надбавок кдолжностным окладам руководителей МОУ. 2.5. Решения Комиссии принимаются открытым голосованием на еезаседании. 2.6. Председатель Комиссии возглавляет Комиссию, открывает изакрывает ее заседания. При отсутствии на заседании ПредседателяКомиссии председательствует один из его заместителей, определяемый впорядке голосования большинством голосов членов Комиссии. 2.7. Заседание Комиссии считается правомочным, если на немприсутствует не менее 2/3 численного состава Комиссии. 2.8. Решение считается принятым, если за него проголосовалобольшинство членов Комиссии. При равенстве голосов голоспредседательствующего является решающим. 2.9. Секретарь Комиссии ведет протокол заседания. Все решенияКомиссии фиксируются в протоколе заседания. Протокол подписываетсявсеми членами Комиссии, присутствовавшими на заседании, и утверждаетсяпредседательствовавшим. 2.10. Заседания Комиссии проводятся по мере необходимости, но нереже одного раза в квартал. 3. Порядок установления надбавки 3.1. Протокол заседания Комиссии, содержащий предложения главеадминистрации города об установлении (лишении, изменении размера)надбавки к должностному окладу руководителя МОУ, направляется главеадминистрации города для принятия соответствующего решения. 3.2. Установление (лишение, изменение размера) надбавки кдолжностному окладу руководителя МОУ оформляется распоряжением главыадминистрации города. 4. Определение размера надбавки 3.1. Размер надбавок устанавливается в процентном отношении кдолжностному окладу руководителя МОУ по результатам оценкидеятельности образовательного учреждения и работы руководителя МОУ заустановленный период. 3.2. Оценка деятельности осуществляется по балльной системесогласно прилагаемой таблице. 3.3. Итоговый балл складывается из оценок (баллов) деятельностипо каждому установленному критерию. 3.4. Один балл равен двум процентам надбавки. Максимальный размернадбавки не может превышать 200% должностного оклада руководителя МОУ. 3.5. Размер уменьшения установленной надбавки либо лишениенадбавки зависит от степени тяжести совершенного дисциплинарного Заместитель главы администрации города А.А.Волчкова Приложение к Положению "О порядке установления стимулирующих надбавок к должностным окладам руководителей муниципальных образовательных учреждений" ТАБЛИЦА ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ И РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ МОУ |————|—————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————|| N | Наименование критерия | Количество баллов || п/п| | ||————|—————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————|| 1 | Деятельность учреждения и соблюдение требований | До 10 || | законодательства Российской Федерации | ||————|—————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————|| 2 | Качество обучения воспитанников учреждения | До 10 || | (результаты итоговой аттестации, наличие | || | медалистов, победителей и призеров олимпиад, | || | соревнований и др.) | ||————|—————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————|| 3 | Уровень эффективности управления учреждением, в том | До 10 || | числе работа по лицензированию, аттестации и | || | аккредитации образовательного учреждения; | || | реализация авторских или экспериментальных | || | программ, наличие инновационных подходов в | || | организации образовательного процесса; проведение | || | обучающих семинаров для педагогических работников, | || | иные формы распространения передового опыта в | || | области образования и управления образовательной | || | деятельностью | ||————|—————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————|| 4 | Обеспечение безопасности образовательного | До 15 || | учреждения (соблюдение санитарно- | || | эпидемиологического, противопожарного режима, мер | || | антитеррористической защиты; содержание здания и | || | прилегающей территории в благоустроенном состоянии) | ||————|—————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————|| 5 | Качество и своевременность подготовки учреждения | До 15 || | к новому учебному году | ||————|—————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————|| 6 | Работа по учету детей в микрорайоне; сохранение | До 10 || | контингента учащихся; выполнение плана по детодням | || | и дням функционирования; уровень заболеваемости | || | детей (для дошкольных образовательных учреждений) | ||————|—————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————|| 7 | Внеурочная занятость учащихся, воспитанников; | До 10 || | профилактика правонарушений подростков, работа | || | образовательных учреждений по месту жительства | ||————|—————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————|| 8 | Стабильность работы педагогического коллектива | || | (уровень текучести кадров); количество педагогов, | || | имеющих высшую и первую квалификационные категории | До 5 ||————|—————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————|| 9 | Участие в организации и проведении районных и | До 10 || | городских массовых мероприятий, соревнований, в том | || | числе работа по организации летнего отдыха детей | ||————|—————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————|| 10 | Исполнительская дисциплина руководителя | До 5 ||————|—————————————————————————————————————————————————————————|————————————————————| Заместитель главы администрации города А.А.Волчкова Приложение N 2 к Распоряжению Главы администрации города Самары от 7 октября 2005 г. N 245-р СОСТАВ КОМИССИИ ПО УСТАНОВЛЕНИЮ СТИМУЛИРУЮЩИХ НАДБАВОК К ДОЛЖНОСТНЫМ ОКЛАДАМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ (с изменениями от 30 января 2007 г.) Председатель Комиссии:Горбунова Е.В. - заместитель Главы городского округа; Заместители председателя Комиссии:Каймаков А.Ф. - руководитель Департамента образования администрации городского округа;Куприянов А.А. - руководитель Департамента по управлению персоналом и кадровой политике администрации города; Члены Комиссии:Васенин Ю.В. - заместитель руководителя Департамента по управлению персоналом и кадровой политике администрации города;Кудрявцева Н.В. - заместитель руководителя Департамента образования администрации города;Зубова А.М. - председатель Консультационного общественного Совета по вопросам образования при главе города;Халаева В.И. - главный специалист Управления общего и дошкольного образования Департамента образования администрации города;Губарева Л.Ф. - начальник Управления воспитания и дополнительного образования Департамента образования администрации города; Секретарь Комиссии:Зайцева Е.А. - начальник отдела правового и кадрового обеспечения Департамента образования администрации города. Заместитель главы администрации города А.А.Волчкова