Постановление Администрации муниципального района Ставропольский Самарской области от 17.07.2017 № 6009 нпа
Об утверждении Положений о порядке и условиях выплат стимулирующего характера по итогам выполнения показателей эффективности деятельности работников муниципальных бюджетных учреждений культуры, подведомственных МКУ Управление культуры муниципального...
Российская Федерация
Самарская область
АДМИНИСТРАЦИЯМУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА СТАВРОПОЛЬСКИЙ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
17.07.2017 № 6009 нпа
Об утверждении Положений о порядке и условиях выплатстимулирующего характера по итогам выполнения показателей эффективностидеятельности работников муниципальных бюджетных учреждений культуры,подведомственных МКУ Управление культуры муниципального района Ставропольский
В целяхповышения эффективности деятельности учреждений культуры муниципального районаСтавропольский Самарской области и реализации постановления администрациимуниципального района Ставропольский от 23.07.2013г. № 113 «Об утвержденииПлана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы,направленные на повышение эффективности сферы культуры в муниципальном районеСтавропольский», администрация муниципального района Ставропольский Самарскойобласти постановляет:
1. Утвердить Положение о порядке и условиях выплатстимулирующего характера по итогам выполнения показателей эффективностидеятельности работников муниципального бюджетного учреждения культуры «Межпоселенческий Дом культуры» муниципального районаСтавропольский Самарской области (Приложение № 1).
2.Утвердить Положение о порядке и условияхвыплат стимулирующего характера по итогам выполнения показателей эффективностидеятельности работников муниципального бюджетного учреждения культуры«Ставропольская межпоселенческая библиотека»муниципального района Ставропольский Самарской области (Приложение № 2).
3. Признатьутратившим силу:
приложение № 1,5, 6, 7 к постановлению администрации муниципального района Ставропольский от10.02.2014 № 17 «Об утверждении порядка и условий применения стимулирующихвыплат и показателей эффективности деятельности подведомственных МКУ Управлениекультуры муниципального района Ставропольский Самарской области учреждений и ихруководителей».
4. Контроль заисполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя Главырайона В.В. Рябова.
Глава муниципального района Ставропольский В.В. Анисимов
Приложение № 1
УТВЕРЖДЕНО
Постановлениемадминистрации
муниципального районСтавропольский
Самарской области
от «17» 07 2017г. № 6009 нпа
Положение
опорядке и условиях выплат стимулирующего характера по итогам выполненияпоказателей эффективности деятельности работников муниципального бюджетногоучреждения культуры
«Межпоселенческий Дом культуры»
муниципальногорайона Ставропольский Самарской области
1.Общие положения
1.1. Настоящее Положениерегламентирует порядок распределения стимулирующих выплат за качество трудаработников (далее – стимулирующие выплаты) муниципального бюджетного учреждениякультуры «Межпоселенческий Дом культуры»муниципального района Ставропольский (далее – МБУК «МДК» м.р. Ставропольский) вцелях усиления материальной заинтересованности работников учреждения вповышении качества оказываемых муниципальных услуг, развитии творческойактивности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного идобросовестного исполнения должностных обязанностей.
1.2.Основанием для стимулирования работников МБУК «МДК» м.р. Ставропольскийявляется качественное исполнение должностных обязанностей, строгое соблюдениеустава учреждения, правил внутреннего трудового распорядка, успешное исвоевременное выполнение плановых мероприятий, систематическое повышениеквалификации, неукоснительное соблюдение норм трудовой дисциплины ипрофессиональной этики, четкое и своевременное исполнение приказов ираспоряжений вышестоящих органов, руководителя учреждения. Размер премий инадбавок зависит от наличия средств, стимулирующей части фонда оплаты труда,выполнение установленных показателей эффективности деятельности и другихстимулирующих.
1.3. ДействиеПоложения распространяется на лиц, работающих по трудовому договору.
2.
Порядок выплатстимулирующего характера
по выполнению показателей эффективности работником
2.1. Выплаты стимулирующего характера выполненияпоказателей эффективности директора МБУК «МДК» м.р. Ставропольскийвыплачиваются на основании:
- пояснительной (информационно-аналитической) запискисогласно отчетным данным (оценочным листам) выполнения показателейэффективности работников МБУК «МДК» м.р. Ставропольский.
2.2. Выплаты стимулирующего характера выполненияпоказателей эффективности выплачиваются работнику МБУК «МДК» м.р.Ставропольский на основании:
- представленных отчетных данных (оценочных листов эффективностидеятельности работника согласно приложения) по выполнению показателейэффективности деятельности работника за квартал;
- установленных сроков представления отчетных данных(оценочных листов) (представление отчетных данных за I ,I I , III , IV кварталустанавливается не позднее 20 апреля, 20 июля, 20 октября и 20 января каждогогода);
- предоставления подтверждающих документов;
- пояснительной (информационно-аналитической) записки, втом числе к отчетным данным (оценочным листам) при необходимости.
2.3. Информация, отраженная в пояснительной(информационно-аналитической) записке, в том числе к отчетным данным, должнабыть максимально полной, носить объективный характер и содержать описаниевыполненной работы по достижению каждого показателя. При необходимости впояснительной записке указываются причины, повлиявшие на снижение (увеличение)выполнения показателей.
2.4. Отчетные данные (подписанные оценочные листы) повыполнению показателей эффективности деятельности работника за кварталпредоставляются руководителю соответствующего структурного подразделения дляоформления свода показателей эффективности деятельности работников поучреждению. Руководитель соответствующего структурного подразделения в установленные срокипредоставляет отчетные данные (заполненные и заверенные подписями работниковоценочные листы) выполнения показателей эффективности деятельностиработников учреждения.
2.5.Ответственными за предоставление оценочных листов и подтверждающих документов овыполнении показателей эффективности деятельности работников являютсяруководители соответствующих структурных подразделений.
2.6. Расчетколичества оценочных критериев для оценки выполнения показателейэффективности деятельности работника производиться пропорциональноотчетному периоду выплаты в соответствии с занимаемой ставкой по бальнойсистеме.
Припремировании работника следует учитывать:
-объективность: размер вознаграждения работника должен определяться на основеобъективной оценки результатов его труда;
-прозрачность: работник должен знать, какоевознаграждение он получит в зависимости от результатов своего труда;
- адекватность: вознаграждение должно быть адекватнотрудовому вкладу каждого работника в результат деятельности всего коллектива,его опыту и уровню квалификации;
- своевременность: вознаграждение должно следовать задостижением результата;
- справедливость: правила определения вознаграждения должныбыть понятны каждому работнику.
3. Условия выплат стимулирующего характера
выполнения показателей эффективности работником
3.1. Премирование работников МБУК «МДК» м.р. Ставропольскийпроизводится при условии:
- выполнения показателей эффективности их деятельности заотчетный период;
- отсутствия сбоев в работе и качественного выполнениясвоих основных задач и функций.
3.2. Для подведения итогов и оценки выполнения показателейэффективности деятельности работников создается экспертный орган (комиссия), состоящийиз представителей МКУ Управление культуры, представительного органа работников(профком) и представителей учреждения, наделенныхправами принятия решения по оцениванию. Состав экспертногооргана (комиссии) не может быть менее чем 3 человека. Не менее чем занеделю до заседания экспертного органа (комиссии)работники передают отчетные данные (оценочные листы)в экспертную группу.
3.3. Степень выполнения показателя эффективностидеятельности работников оценивается в баллах.
Выплаты стимулирующего характера устанавливаются вабсолютных числах к должностному окладу и производится в течении последующегоквартала ежемесячно.
Исчисление стимулирующих выплат работникам производится поформуле:
Мсв рк : Кол-во баллов рк =Ц балла, где
Мсв рк – максимальная суммавыплат работников учреждения культуры;
Кол-во балловрк – количество баллов, набранных всеми работникамиучреждения культуры;
Ц балла –цена одного балла.
Цена одногобала умножается на количество баллов, реально набранных, каждым работником ивысчитывается сумма выплаты за анализируемый период.
3.4. К выплатам стимулирующегохарактера относятся:
1. За интенсивность и результативность труда;
2. Премии по итогам работы.
1.1. Критерии оценки деятельностиработников МБУК «МДК» м.р. Ставропольский
за интенсивность и результативность труда
| Критерии оценки эффективности деятельности | Показатели оценки эффективности деятельности | Показатель измерения выплат | Периодичность |
| 1. Перечень показателей директора | |||
| 1. Выполнение показателей «дорожной карты» учреждения | Объем выполнения показателей «дорожной карты | 10 %
| Ежемесячно
|
| 2. Выполнение показателей муниципального задания | Объем выполнения показателей муниципального задания | ||
| 3. Разработка и проведение мероприятий по увеличению объема привлеченных внебюджетных средств | Объем средств от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности | ||
| 4. Количество культурно-досуговых мероприятий, проведенных учреждением культуры, музеем
| Согласно отчетности структурных подразделений | ||
| 2. Перечень показателей заместителя директора МБУК «МДК» м.р. Ставропольский | |||
| 1. Наличие и количество методических разработок (пособий, рекомендаций, планов и т.д.) | 1 разработка | 1 | Ежемесячно |
| 2. Проведение творческих лабораторий, мастер-классов, семинаров | 1 мероприятие | 1 | Ежемесячно |
| 3. Внедрение инновационных методов работы и технологий, проектов | 1 метод | 3 | Ежемесячно |
| 2 метода | 7 | ||
| 3 метода | 10 | ||
| 4. Организация и проведение мероприятий (1 мероприятие) в том числе: | Районное | 1 | Ежемесячно |
| Областное | 2 | ||
| а) режиссер сценарист | 1 сценарий | 1 | |
| б) ведущий | 1 мероприятие | 1 | |
| в) выступление в концерте | 1 мероприятие | 1 | |
| г) подбор фото и видео материала, музыкальное сопровождение | 1 презентация | 1 | Ежемесячно |
| 6. Повышение квалификации | 1 мероприятие | 1 | Ежемесячно |
| 7. Выездные методические, информационные, культурно-досуговые мероприятия | 1 выезд | 1 | Ежемесячно |
| 8. Количество организованных повышений квалификации основных специалистов КДУ (1 мероприятие) | До 10 часов | 1 | Ежемесячно |
| Свыше 10 часов | 2 | ||
| 3. Перечень показателей заведующего методическим отделом, методиста | |||
| 1. Ведение документации по установленным формам, использование её по назначению, планирование всех видов работы с соблюдением сроков отчётности (табель, план работы, квартальный отчет, реестр мероприятий) | Наличие замечаний | -5 | Ежемесячно |
| 2. Наличие и количество методических разработок (пособий, рекомендаций, планов и т.д.) для КДУ | Авторская | 5 | Ежемесячно |
| Творческая | 2 | ||
| 3. Проведение творческих лабораторий, мастер-классов, семинаров | 1 мероприятие | 5 | Ежемесячно |
| 4. Внедрение инновационных методов работы и технологий, проектов | 1 метод | 3 | Ежемесячно |
| 2 метода | 7 | Ежемесячно | |
| 3 метода | 10 | Ежемесячно | |
| 5. Организация и проведение мероприятий (1 мероприятие)
в том числе: | Районное | 3 | Ежемесячно |
| Областное | 5 | Ежемесячно | |
| а) режиссер сценарист | 1 сценарий | 3 | Ежемесячно |
| б) ведущий | 1 мероприятие | 3 | Ежемесячно |
| в) выступление в концерте | 1 мероприятие | 3 | Ежемесячно |
| 6. Количество организованных повышений квалификации основных специалистов КДУ (1 мероприятие) | До 10 часов | 1 | Ежемесячно |
| Свыше 10 часов | 2 | ||
| 7. Повышение квалификации | 1 мероприятие | 1 | Ежемесячно |
| 8. Выездные методические, информационные, культурно-досуговые мероприятия
| 1 выезд | 1 | Ежемесячно |
| 9. Информационная открытость в текущем месяце | От 1 до 5 | 1 | Ежемесячно |
| Свыше 6 | 2 | ||
| 10. За общий стаж работы в сфере культуры | От 3 до 10 лет | 1 | Ежемесячно |
| От 11 до 20 лет | 3 | ||
| Свыше 21 года | 5 |
| 4. Перечень показателей звукорежиссера | ||||||
| 1. Фото, видео оформление мероприятия | За каждое мероприятие: - районное |
3 | Ежемесячно
| |||
| - областное | 5 | |||||
| 2. Создание видеоролика | 1 видеоролик | 10 | Ежемесячно | |||
| 3. Выездные методические рекомендации по работе с музыкальным оборудованием | 1 выездное мероприятие |
3 | Ежемесячно | |||
| 4. Организация и проведение мероприятий (1 мероприятие) в том числе: | Районное | 3 | Ежемесячно | |||
| Областное | 5 | Ежемесячно | ||||
| а) звукооператор | 1 мероприятие | 3 | Ежемесячно | |||
| б) видеооператор | 1 мероприятие | 3 | ||||
| в) ведущий | 1 мероприятие | 3 | Ежемесячно | |||
| г) выступление в концерте | 1 мероприятие | 3 | Ежемесячно | |||
| 5. Результативность в мероприятиях (1 мероприятие)
| Районных, городских | 1 | Ежемесячно | |||
| Областных, региональных | 2 | |||||
| Всероссийских, международных | 3 | |||||
| 6. За общий стаж работы в сфере культуры | От 3 до 10 лет | 1 | Ежемесячно | |||
| От 11 до 20 лет | 3 | |||||
| Свыше 21 года | 5 | |||||
| 5. Перечень показателей заведующего ДК, клуба, руководителя Народного самодеятельного коллектива | ||||||
| 1. Ведение хозяйственно-эксплуатационной деятельности, сохранение материально-технической базы учреждения | Отсутствие замечаний | 5 | Ежемесячно | |||
| Наличие замечаний | -5 | Ежемесячно | ||||
| 2. Ведение документации по установленным формам, использование её по назначению, планирование всех видов работы с соблюдением сроков отчётности (табель, план работы, квартальный отчет, реестр мероприятий, служебные записки, оценочный лист, отче, портфолио Народного самодеятельного коллектива) | Качественное ведение | 5 | Ежемесячно | |||
| Наличие замечаний | -5 | Ежемесячно | ||||
| 3. Выполнение муниципального задания (ежеквартально) | Выполнение плана | 3 | Ежеквартально
| |||
| Невыполнение | -3 | |||||
| 4. Количество мероприятий сверх плана (не предусмотренных Положением МБУК «МДК») | За каждое мероприятие | 1 | Ежемесячно | |||
| 5. Выездные концертные программы | 1 мероприятие | 3 | Ежемесячно | |||
| 6. Участие в конкурсах, выездных мероприятиях | 1 мероприятие | 1 | Ежемесячно | |||
| 7. Результативность в мероприятиях (1 мероприятие)
| Районных, городских | 1 | Ежемесячно | |||
| Областных, Региональных | 2 | Ежемесячно | ||||
| Всероссийских, международных | 3 | Ежемесячно | ||||
| 8. Творческие лаборатории, мастер-классы, семинары (1 мероприятие) | участие | 1 | Ежемесячно | |||
| проведение | 3 | |||||
| 9. Внедрение инновационных методов работы и технологий | 1 метод | 3 | Ежемесячно | |||
| 10. Организация и проведение районных, областных мероприятий (на базе ДК) | 1 мероприятие | 3 | Ежемесячно | |||
| 11. Обеспечение организации платных услуг | Выполнение плана | 3 | Ежемесячно | |||
| Выполнение плана от 50 % до 99 % | 2 | |||||
| Выполнение плана от 25 % до 49 % | 1 | |||||
| Невыполнение | -3 | |||||
| 12. Наличие постоянно действующих клубных формирований | от 1 до 5 | 1 | Ежемесячно | |||
| от 6 до 10 | 2 | |||||
| свыше 11 | 3 | |||||
| 13. За общий стаж работы в сфере культуры | От 3 до 10 лет | 1 | Ежемесячно | |||
| От 11 до 20 лет | 3 | |||||
| Свыше 21 года | 5 | |||||
| 6. Перечень показателей художественного руководителя, культорганизатора, руководителя коллектива, аккомпониатора | ||||||
| 1. Количество мероприятий сверх плана (не предусмотренных Положением МБУК «МДК») | За каждое мероприятие | 1 | Ежемесячно | |||
| 2. Выездные концертные программы | 1 мероприятие | 3 | Ежемесячно | |||
| 3. Участие в конкурсах, выездных мероприятиях | 1 мероприятие | 1 | Ежемесячно | |||
| 4. Результативность в мероприятиях (1 мероприятие)
| Районных, городских | 1 | Ежемесячно | |||
| областных региональных | 2 | |||||
| всероссийских международных | 3 | |||||
| 5. Творческие лаборатории, мастер-классы, семинары (1 мероприятие) | участие | 1 | Ежемесячно | |||
| проведение | 3 | |||||
| 6. Внедрение инновационных методов работы и технологий | 1 метод | 3 | Ежемесячно | |||
| 7. Организация и проведение районных, областных мероприятий (на базе ДК) | 1 мероприятие | 3 | Ежемесячно | |||
| 8. Обеспечение организации платных услуг | Выполнение плана | 3 | Ежемесячно | |||
| Выполнение плана от 50 % до 99 % | 2 | |||||
| Выполнение плана от 25 % до 49 % | 1 | |||||
| Невыполнение | -3 | |||||
| 9. Наличие постоянно действующих клубных формирований | от 1 до 5 | 1 | Ежемесячно | |||
| от 6 до 10 | 2 | |||||
| свыше 11
| 3 | |||||
| 10. За общий стаж работы в сфере культуры | От 3 до 10 лет | 1 | Ежемесячно | |||
| От 11 до 20 лет | 3 | |||||
| Свыше 21 года
| 5 | |||||
| 7. Перечень показателей костюмера | ||||||
| 1. Увеличение объема работ, связанных с ремонтом сценических костюмов | За каждый комплект сценических костюмов | 5 | Ежемесячно | |||
| 2.Пошив костюмов | 1 костюм | 2 | Ежемесячно | |||
| 3. Выполнение срочных работ | Выполнение дополнительного объема работ в определенный срок | 10 | Ежемесячно | |||
| 4. За общий стаж работы в сфере культуры | От 3 до 10 лет | 1 | Ежемесячно | |||
| От 11 до 20 лет | 3 | |||||
| Свыше 21 года | 5 | |||||
| 8. Перечень показателей заведующего музеем | ||||||
| 1. Ведение хозяйственно-эксплуатационной деятельности, сохранение материально-технической базы учреждения | Отсутствие замечаний | 1 | Ежемесячно | |||
| Наличие замечаний | -1 | |||||
| 2. Ведение документации по установленным формам, использование её по назначению, планирование всех видов работы с соблюдением сроков отчётности (табель, план работы, квартальный отчет, реестр мероприятий, служебные записки, оценочный лист) | Качественное ведение | 1 | Ежемесячно | |||
| Наличие замечаний | -1 | |||||
| 3. Выполнение муниципального задания (ежеквартально) | Выполнение плана | 2 | Ежеквартально | |||
| Невыполнение плана | -2 | |||||
| 1. Количество мероприятий сверх плана (не предусмотренных Положением МБУК «МДК») | За каждое мероприятие | 1 | Ежемесячно | |||
| 2. Количество посетителей музея | До 500 | 1 | Ежемесячно | |||
| От 500 до 1000 | 2 | |||||
| Свыше 1000 | 3 | |||||
| 3. Творческие лаборатории, мастер-классы, семинары (1 мероприятие) | Участие | 1 | Ежемесячно | |||
| проведение | 3 | |||||
| 4. Внедрение инновационных методов работы и технологий | 1 метод | 3 | Ежемесячно | |||
| 5. Число экскурсий, организованных музеем за год, ед. и их средняя посещаемость | Количество экскурсий | 1 | Ежемесячно
| |||
| 6. Обеспечение организации платных услуг | Выполнение плана | 3 | Ежемесячно | |||
| Выполнение плана от 50 % до 99 % | 2 | |||||
| Выполнение плана от 25 % до 49 % | 1 | |||||
| Невыполнение плана | -3 | |||||
| 7. Внесение в электронный каталог музейных предметов
| от 1 до 5 | 1 | Ежемесячно | |||
| от 6 до 10 | 2 | |||||
| свыше 11
| 3 | |||||
| 8. Количество поступивших музейных предметов | от 1 до 5 | 1 | Ежемесячно | |||
| от 6 до 10 | 2 | |||||
| свыше 11 | 3 | |||||
| 9. За общий стаж работы в сфере культуры | От 3 до 10 лет | 1 | Ежемесячно | |||
| От 11 до 20 лет | 3 | |||||
| Свыше 21 года | 5 | |||||
| 9. Перечень показателей экскурсовода | ||||||
| 1. Количество мероприятий сверх плана (не предусмотренных Положением МБУК «МДК») | За каждое мероприятие | 1 | Ежемесячно | |||
| 2. Количество посетителей музея | До 500 | 1 | Ежемесячно | |||
| От 500 до 1000 | 2 | |||||
| Свыше 1000 | 3 | Ежемесячно | ||||
| 3. Творческие лаборатории, мастер-классы, семинары (1 мероприятие) | Участие | 1 | Ежемесячно | |||
| проведение | 3 | |||||
| 4. Внедрение инновационных методов работы и технологий | 1 метод | 3 | Ежемесячно | |||
| 5. Число экскурсий, организованных музеем за год, ед. и их средняя посещаемость | Количество экскурсий | 1 | Ежемесячно | |||
| 6. Обеспечение организации платных услуг | Выполнение плана | 3 | Ежемесячно | |||
| Выполнение плана от 50 % до 99 % | 2 | |||||
| Выполнение плана от 25 % до 49 % | 1 | |||||
| Невыполнение плана | -3 | |||||
| 7. Внесение в электронный каталог музейных предметов
| от 1 до 5 | 1 | Ежемесячно | |||
| от 6 до 10 | 2 | |||||
| свыше 11 | 3 | |||||
| 8. Количество поступивших музейных предметов | от 1 до 5 | 1 | Ежемесячно | |||
| от 6 до 10 | 2 | |||||
| свыше 11 | 3 | |||||
| 9. За общий стаж работы в сфере культуры | От 3 до 10 лет | 1 | Ежемесячно | |||
| От 11 до 20 лет | 3 | |||||
| Свыше 21 года | 5 | |||||
2.1. В целяхпоощрения работников учреждений за общие результаты труда, может производитьсяпремирование работников учреждения по итогам работы (месяц, квартал, год).
Работник нерассматривается в качестве претендента на получение стимулирующих выплат вследующих случаях:
- при наличииу работника дисциплинарного взыскания;
- утрата,повреждение и причинение ущерба имуществу учреждения или иного причиненияущерба действиями работника.
Приложение № 2
УТВЕРЖДЕНО
Постановлениемадминистрации
муниципального районСтавропольский
Самарской области
от «17» 07 2017г. № 6009 нпа
Положение
опорядке и условиях выплат стимулирующего характера по итогам выполненияпоказателей эффективности деятельности работников муниципального бюджетногоучреждения культуры
«Ставропольскаямежпоселенческая библиотека»
муниципальногорайона Ставропольский Самарской области
1.Общие положения
1.1. Настоящее Положение регламентируетпорядок распределения стимулирующих выплат за качество труда работников (далее– стимулирующие выплаты) муниципального бюджетного учреждения культуры«Ставропольская межпоселенческая библиотека»муниципального района Ставропольский (далее – МБУК «Ставропольская МБ» м.р.Ставропольский) в целях усиления материальной заинтересованности работниковучреждения в повышении качества оказываемых муниципальных услуг, развитиитворческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешногои добросовестного исполнения должностных обязанностей.
1.2.Основанием для стимулирования работников МБУК «Ставропольская МБ» м.р.Ставропольский является качественное исполнение должностных обязанностей,строгое соблюдение устава учреждения, правил внутреннего трудового распорядка,успешное и своевременное выполнение плановых мероприятий, систематическоеповышение квалификации, неукоснительное соблюдение норм трудовой дисциплины ипрофессиональной этики, четкое и своевременное исполнение приказов и распоряженийвышестоящих органов, руководителя учреждения. Размер премий и надбавок зависитот наличия средств, стимулирующей части фонда оплаты труда, выполнениеустановленных показателей эффективности деятельности и других стимулирующих.
1.3. ДействиеПоложения распространяется на лиц, работающих по трудовому договору.
2.
Порядок выплатстимулирующего характера
по выполнению показателей эффективности работником
2.1. Выплаты стимулирующего характера выполненияпоказателей эффективности директора МБУК «Ставропольская МБ» м.р.Ставропольский выплачиваются на основании:
- пояснительной (информационно-аналитической) запискисогласно отчетным данным (оценочным листам) выполнения показателейэффективности работников МБУК «Ставропольская МБ» м.р. Ставропольский.
2.2. Выплаты стимулирующего характера выполненияпоказателей эффективности выплачиваются работнику МБУК «Ставропольская МБ» м.р.Ставропольский на основании:
- представленных отчетных данных (оценочных листовэффективности деятельности работника согласно приложения) по выполнениюпоказателей эффективности деятельности работника за квартал;
- установленных сроков представления отчетных данных(оценочных листов) (представление отчетных данных за I ,I I , III , IV кварталустанавливается не позднее 20 апреля, 20 июля, 20 октября и 20 января каждогогода);
- предоставления подтверждающих документов;
- пояснительной (информационно-аналитической) записки, втом числе к отчетным данным (оценочным листам) при необходимости.
2.3. Информация, отраженная в пояснительной (информационно-аналитической)записке, в том числе к отчетным данным, должна быть максимально полной, носитьобъективный характер и содержать описание выполненной работы по достижениюкаждого показателя. При необходимости в пояснительной записке указываютсяпричины, повлиявшие на снижение (увеличение) выполнения показателей.
2.4. Отчетные данные (подписанные оценочные листы) повыполнению показателей эффективности деятельности работника за кварталпредоставляются руководителю соответствующего структурного подразделения дляоформления свода показателей эффективности деятельности работников поучреждению. Руководитель соответствующего структурного подразделения в установленные срокипредоставляет отчетные данные (заполненные и заверенные подписями работников оценочныелисты) выполнения показателей эффективности деятельности работниковучреждения.
2.5. Ответственными за предоставление оценочныхлистов и подтверждающих документов о выполнении показателей эффективностидеятельности работников являются руководители соответствующих структурныхподразделений.
2.6. Расчет количества оценочных критериев для оценкивыполнения показателей эффективности деятельности работникадолжен производиться пропорционально отчетномупериоду выплаты в соответствии с занимаемой ставкой по бальной системе.
При премировании работника следует учитывать:
- объективность: размер вознаграждения работника долженопределяться на основе объективной оценки результатов его труда;
- прозрачность: работник должен знать, какое вознаграждениеон получит в зависимости от результатов своего труда;
- адекватность: вознаграждение должно быть адекватнотрудовому вкладу каждого работника в результат деятельности всего коллектива,его опыту и уровню квалификации;
- своевременность: вознаграждение должно следовать задостижением результата;
- справедливость: правила определения вознаграждения должныбыть понятны каждому работнику.
3. Условия выплат стимулирующего характера
выполнения показателей эффективности работником
3.1. Премирование работников МБУК «Ставропольская МБ» м.р.Ставропольский производится при условии:
- выполнения показателей эффективности их деятельности заотчетный период;
- отсутствия сбоев в работе и качественного выполнениясвоих основных задач и функций.
3.2. Для подведения итогов и оценки выполнения показателейэффективности деятельности работников создается экспертный орган (комиссия), состоящийиз представителей МКУ Управление культуры, представительного органа работников(профком) и представителей учреждения, наделенныхправами принятия решения по оцениванию. Состав экспертногооргана (комиссии) не может быть менее чем 3 человека. Не менее чем занеделю до заседания экспертного органа (комиссии)работники передают отчетные данные (оценочные листы)в экспертную группу.
3.3. Степень выполнения показателя эффективностидеятельности работников оценивается в баллах.
Выплаты стимулирующего характера устанавливаются вабсолютных числах к должностному окладу и производится в течении последующегоквартала ежемесячно.
Исчисление стимулирующих выплат работникам производится поформуле:
Мсв рк : Кол-во баллов рк =Ц балла, где
Мсв рк – максимальная суммавыплат работников учреждения культуры;
Кол-во балловрк – количество баллов, набранных всеми работникамиучреждения культуры;
Ц балла –цена одного балла.
Цена одногобала умножается на количество баллов, реально набранных, каждым работником ивысчитывается сумма выплаты за анализируемый период.
3.4. К выплатам стимулирующегохарактера относятся:
3. За интенсивность и результативность труда;
4. Премии по итогам работы.
1.2. Критерии оценки деятельностиработников МБУК «Ставропольская МБ»
м.р. Ставропольский заинтенсивность и результативность труда
| Критерии оценки эффективности деятельности | Показатели оценки эффективности деятельности | Показатель измерения выплат | Периодичность |
| 1. Перечень показателей директора | |||
| 1. Выполнение показателей «дорожной карты» учреждения | Объем выполнения показателей «дорожной карты | 10 %
| Ежемесячно
|
| 2. Выполнение показателей муниципального задания | Объем выполнения показателей муниципального задания | ||
| 3. Разработка и проведение мероприятий по увеличению объема привлеченных внебюджетных средств | Объем средств от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности | ||
| 4. Количество мероприятий, проведенных учреждением культуры | Согласно отчетности структурных подразделений | ||
| 5. Количества посетителей мероприятий и их средняя посещаемость | Согласно отчетности структурных подразделений | ||
| 6. Количество книжных выставок сверх плана | Согласно отчетности структурных подразделений | ||
| 2. Перечень показателей заместителя директора | |||
| 1. Наличие и количество методических разработок (пособий, рекомендаций, планов и т.д.) для библиотек | 1 разработка | 1 | Ежемесячно |
| 2. Проведение творческих лабораторий, мастер-классов, семинаров | 1 мероприятие | 1 | Ежемесячно |
| 3. Внедрение инновационных методов работы и технологий, проектов | 1 метод | 3 | Ежемесячно |
| 2 метода | 7 | ||
| 3 метода | 10 | ||
| 4. Организация и проведение мероприятий (1 мероприятие) в том числе: | Районное | 1 | Ежемесячно |
| Областное | 2 | ||
| а) режиссер сценарист | 1 сценарий | 1 | |
| б) ведущий | 1 мероприятие | 1 | |
| в) выступление в концерте | 1 мероприятие | 1 | |
| г) подбор фото и видео материала, музыкальное сопровождение | 1 презентация | 1 | Ежемесячно |
| 5. Повышение квалификации | 1 мероприятие | 1 | Ежемесячно |
| 6. Выездные методические, информационные, культурно-досуговые мероприятия | 1 выезд | 1 | Ежемесячно |
| 3. Перечень показателей заведующего отделом, старшего -библиотекаря, -библиографа, -редактора, -методиста МБУК «Ставропольская МБ» | |||
| 1. Ведение документации по установленным формам, использование её по назначению, планирование всех видов работы с соблюдением сроков отчётности (табель, план работы, месячный, квартальный отчет, пасорт мероприятий) | Наличие замечаний | -5 | Ежемесячно |
| 2. Наличие и количество методических разработок (пособий, рекомендаций, планов и т.д.) для библиотек | Авторская | 5 | Ежемесячно |
| Творческая | 2 | ||
| 3. Проведение творческих лабораторий, мастер-классов, семинаров | 1 мероприятие | 5 | Ежемесячно |
| 4. Внедрение инновационных методов работы и технологий, проектов | 1 метод | 3 | Ежемесячно |
| 2 метода | 7 | Ежемесячно | |
| 3 метода | 10 | Ежемесячно | |
| 5. Организация и проведение мероприятий (1 мероприятие)
в том числе: | Районное | 3 | Ежемесячно |
| Областное | 5 | Ежемесячно | |
| а) режиссер сценарист | 1 сценарий | 3 | Ежемесячно |
| б) ведущий | 1 мероприятие | 3 | Ежемесячно |
| в) выступление в концерте | 1 мероприятие | 3 | Ежемесячно |
| г) подбор фото и видео материала, музыкальное сопровождение | 1 презентация | 3 | |
| 6. Количество организованных повышений квалификации основных специалистов библиотек (1 мероприятие) | Количество мероприятий по повышению квалификации | 1
| Ежемесячно |
| 7. Повышение квалификации специалиста | 1 мероприятие | 1 | Ежемесячно |
| 8. Выездные методические, информационные, культурно-досуговые мероприятия | 1 выезд | 1 | Ежемесячно |
| 9. Информационная открытость в текущем месяце | Заметка, статья, пост, новость | 1 | Ежемесячно |
| 10. Участие в областной библиотечной акции «Победный май» | До 5 | 2 | Ежемесячно |
| Свыше 6 | 3 | ||
| 11. За общий стаж работы в сфере культуры | От 3 до 10 лет | 1 | Ежемесячно |
| От 11 до 20 лет | 3 | ||
| Свыше 21 года | 5 |
| 4. Перечень показателей заведующего ОКиО | |||
| 1. Ведение хозяйственно-эксплуатационной деятельности, сохранение материально-технической базы отдела | Отсутствие замечаний | 2 | Ежемесячно |
| Наличие замечаний | -2 | Ежемесячно | |
| 2. Ведение документации по установленным формам, использование её по назначению, планирование всех видов работы с соблюдением сроков отчётности (табель; план работы; месячный, квартальный отчет; служебные записки, оценочный лист) | Качественное ведение | 2 | Ежемесячно |
| Наличие замечаний | -2 | Ежемесячно | |
| 3. Выполнение муниципального задания | Выполнение плана | 2 | Ежемесячно |
| Невыполнение | -2 | Ежемесячно | |
| 4. Повышение квалификации специалиста | 1 мероприятие | 1 | Ежемесячно |
| 5. Творческие лаборатории, мастер-классы, семинары (1 мероприятие) | участие | 1 | Ежемесячно |
| проведение | 3 | ||
| 6. Внедрение инновационных методов работы и технологий направленных на развитие библиотек | 1 метод | 3 | Ежемесячно |
| 7. Методические, информационные выезды | 1 учреждение | 1 | Ежемесячно |
| 8. Нормы времени на выполнение работы | От 10 ч. до 20 ч. | 2 | Ежемесячно |
| От 21ч. и выше | 4 | ||
| 9. Информационная открытость в текущем месяце | Заметка, статья, пост, новость | 1 | Ежемесячно |
| 10. За общий стаж работы в сфере культуры | От 3 до 10 лет | 1 | Ежемесячно |
| От 11 до 20 лет | 3 | ||
| Свыше 21 года | 5 | ||
| 5. Перечень показателей старшего –редактора, -библиотекаря ОКиО | |||
| 1. Повышение квалификации специалиста | 1 мероприятие | 1 | Ежемесячно |
| 2. Творческие лаборатории, мастер-классы, семинары (1 мероприятие) | участие | 1 | Ежемесячно |
| проведение | 3 | ||
| 3. Внедрение инновационных методов работы и технологий | 1 метод | 3 | Ежемесячно |
| 4. Методические, информационные выезды | 1 учреждение | 1 | Ежемесячно |
| 5. Нормы времени на выполнение работы | От 10 ч. до 20 ч. | 2 | Ежемесячно |
| От 21ч. и выше | 4 | ||
| 6. Информационная открытость в текущем месяце | Заметка, статья, пост, новость | 1 | Ежемесячно |
| 7. За общий стаж работы в сфере культуры | От 3 до 10 лет | 1 | Ежемесячно |
| От 11 до 20 лет | 3 | ||
| Свыше 21 года | 5 | ||
| 6. Перечень показателей заведующего сельской библиотекой-филиалом | |||
| 1. Ведение хозяйственно-эксплуатационной деятельности, сохранение материально-технической базы учреждения | Отсутствие замечаний | 1 | Ежемесячно |
| Наличие замечаний | -1 | ||
| 2. Ведение документации по установленным формам, использование её по назначению, планирование всех видов работы с соблюдением сроков отчётности (табель; план работы; месячный, квартальный отчет; паспорт мероприятий; служебные записки; оценочный лист) | Качественное ведение | 1 | Ежемесячно |
| Наличие замечаний | -1 | ||
| 3. Выполнение муниципального задания | Выполнение плана | 2 | Ежемесячно |
| Невыполнение плана | -2 | ||
| 4. Участие в библиотечных областных акциях, фестивалях | 1 акция или фестиваль | 1 | Ежемесячно |
| 5. Участие в мероприятиях | Количество конкурсов | 1 | Ежемесячно |
| 6. Результативность в мероприятиях (1 мероприятие) | Районных, городских | 1 | Ежемесячно |
| областных региональных | 2 | ||
| всероссийских международных | 3 | ||
| 7. Творческие лаборатории, мастер-классы, семинары (1 мероприятие) | Участие | 1 | Ежемесячно |
| Проведение | 3 | ||
| 8. Внедрение инновационных методов работы и технологий | 1 метод | 3 | Ежемесячно |
| 9. Количество мероприятий сверх плана (более 2 мероприятий в месяц) | За каждое мероприятие
| 1 | Ежемесячно |
| Ежемесячно | |||
| 10. Количество книжных выставок сверх плана (более 1 в месяц) | За каждую выставку | 1 | Ежемесячно |
| 11. Информационная открытость в текущем месяце | Заметка, статья, пост, новость | 1 | Ежемесячно |
| 12. Обеспечение организации платных услуг | Выполнение плана | 3 | Ежемесячно |
| Выполнение плана от 50 % до 99 % | 2 | ||
| Выполнение плана от 25 % до 49 % | 1 | ||
| Невыполнение плана | -3 | ||
| 13. Наличие постоянно действующих любительских объединений | от 1 до 5 | 1 | Ежемесячно |
| Свыше 6 | 2 | ||
| 14. За общий стаж работы в сфере культуры | От 3 до 10 лет | 1 | Ежемесячно |
| От 11 до 20 лет | 3 | ||
| Свыше 21 года | 5 | ||
| 7. Перечень показателей старшего библиотекаря, библиотекаря сельской библиотекой-филиалом | |||
| 1. Участие в библиотечных областных акциях, фестивалях | 1 акция или фестиваль | 1 | Ежемесячно |
| 2. Участие в мероприятиях | Количество конкурсов | 1 | Ежемесячно |
| 3. Результативность в мероприятиях (1 мероприятие) | Районных, городских | 1 | Ежемесячно |
| областных регио | |||